我們看到的，是他們想讓你看到的
原文：X's natural advantage vs YouTube.（X）
編譯：Jerry 還有點理想
封面：Photo by Alexander Shatov on Unsplash
寫在前面
最近剛在推特上看到一篇分析 youtube 和 X 未來不同內容分發策略的文章，還不錯，翻譯過來分享下
附原文位址：https://twitter.com/farzyness/status/1693708055312035978
文章核心觀點（Powered by gpt4）
- • 廣告決定內容的觀點 儘管大多數人認為 YouTube 和其他平臺上的內容是由創作者和觀眾的喜好決定的，但文章指出廣告商實際上在內容推薦上有很大的影響。 如果廣告公司不願意在某個視頻上展示其廣告，那麼這個視頻就可能不會被推薦或出現在首頁上。
- • 上市公司與廣告的關係：上市公司有責任為其股東創造最大的價值。 這使得像 YouTube 和 Facebook 這樣的平臺更有可能受到廣告公司的影響和壓力，因為廣告收入是它們的主要收入來源。
- • X 的多元化盈利模式的優勢：與其他依賴廣告收入的平臺不同，X 有其他的收入來源，如金融服務，這使其能夠擺脫廣告商的影響，從而更自由地推薦內容。
- • 私人公司的獨立性：文章強調了私人公司相對於上市公司的優勢。 私人公司不需要為公共投資者提供財務報告或迎合他們的期望，因此可能更容易做出獨立的決策，擺脫廣告公司的影響。
X 的自然優勢 vs YouTube
我在過去的一年半時間里一直在 YouTube 上創作視頻，這真的非常有成就感。 我非常高興 YouTube 的存在。
然而，YouTube 似乎採用了一種機制，讓 X 具有自然優勢。
首先，簡單瞭解一下 YouTube 是如何賺錢的。
YouTube 與創作者（就像 X 一樣）共用收益，創作者可以獲得 YouTube 產生收入的一定百分比。
這些收入是由廣告商付錢給 YouTube，在他們的視頻上購買廣告空間所產生的。 知道那些你總是跳過的廣告嗎？ 廣告公司為那些寶貴的幾秒鐘付錢給 YouTube。
反過來，YouTube 拿到那筆錢後，會把其中的一部分分給展示廣告的視頻的創作者。 YouTube 每天在每個視頻上對每個創作者都會做這件事數百萬次。
然而，当一个广告公司不想在某个视频上展示其广告时会发生什么呢？
这会让 YouTube 没有动力在其首页、你的搜索结果等地方展示该视频。
为什么呢？因为展示该视频会把时间从那些广告商愿意在上面展示广告的视频上抢走，从而为 YouTube（和创作者）赚取更多的钱。
为什么这是个问题呢？
YouTube 创建了一个环境，广告商可以决定向观众推送什么样的内容。有足够多具有某种议程的广告商…… 你可以看到这种情况会很快恶化。
这就是我们在 YouTube、Facebook 和其他平台上看到如此多审查的主要原因之一。广告合作伙伴对这些公司施加了巨大的压力，来决定展示什么内容，主要是因为广告收入是这些公司最大的收入条目（通常是唯一的）。
此外，YouTube 是 Google（Alphabet）旗下的上市公司。Facebook（和 Instagram）也是。这些公司有责任为投资者尽可能多地产生收入。在他们看来，违背广告合作伙伴的意愿是不良商业行为。
广告公司不愿意和你花钱意味着你的公司会死亡。这也意味着广告公司现在掌握了你的命运。违背这些公司的意愿可能意味着巨大的收入损失和股价暴跌。这些公司的大多数高管主要通过股价上涨来赚取他们的大部分金钱。你认为他们会有动力违背广告合作伙伴的意愿吗？
以一个例子来说——看看 X 在埃隆·马斯克买下公司后不得不做的事情——公司市值的 80% 已经消失，因为 50% 的广告支出已经没了。一旦有任何违背广告合作伙伴意愿的迹象，公司就离破产仅几周的时间。
推特（X）准备怎么做？
现在 X 已经变得更加精干，并且看起来在财务上稳定，这就是 X 的自然优势所在的地方。
我们都听说过 X 将成为金融服务提供商。换句话说，这是 X 将产生的第二笔收入，使其不再那么依赖广告收入。
为什么这是好事呢？如果平台上有广告公司不想投放广告的内容，由于 X 具有多个收入来源，对 X 的影响将大大减少。
而且，由於 X 是一家私人公司，所以當投資者大聲疾呼 “X 推送廣告公司不想投放廣告的內容，等於是放棄了賺錢的機會！” 的時候，它沒有公共投資者要取悅。
這意味著 X 可以以最自然的方式在其平臺上吸引觀眾。 允許創作者創作。 讓觀眾自然地去他們想去的地方——無論多具爭議性。
這意味著 X 上的內容多樣性隨著時間的推移將會比競爭對手顯著改善，因為廣告公司對 X 決定通過其演算法「優先處理」什麼內容幾乎沒有發言權。
與其成為一個根據廣告商的意願推送內容的平臺，不如根據觀眾的意願推送內容。
我希望 X 能儘快達到擺脫廣告商影響的獨立地位。 感覺他們已經達到了，但也感覺還處於非常早期的階段。
儘管我非常喜歡 YouTube，但我對 X 的長期潛力更感興趣。 沿途肯定會有坎坷，但最終的結果應該非常值得期待。
想像一下，一個媒體網路不受廣告商的影響，反而是廣告商為了 X 擁有的大部分觀眾而紛紛迎合，同時 X 又在財務上獨立自主。
我不敢繼續往下想了
最後簡談我對 X 的觀察
按照 X 現在 200 億美金市值估算，X 的市值只有 Meta 的 2.7% ，之前推特作為平臺竟沒從中抓到什麼價值，但作為個人使用者，感覺推特對社會的貢獻，人和人產生的連結，創作者輸出的價值，是遠大於臉書 ，期待老馬從第一性原理出發，挖掘平臺更大的價值
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