由於需要完成的工作量巨大，將分階段進行合併，首先創建新的統一基金會，然後分階段實施社區和技術合併，以確保持續可用性。

受訪者：Sam，Klaytn 基金會董事

作者：1912212.eth，Foresight News

封面：Klaytn

前言

自 Terra 事件後，整個加密行業受到沉重打擊。 所幸去年開始，行業終於從重創中恢復元氣，重新穩步向前。

在韓國，除 Terra 公鏈以外，起步較早的另一公鏈 Klaytn 如今動作頻頻。 去年修改 KLAY 代幣經濟模型之後，又宣佈將構建 RWA 代幣化支援系統，涵蓋基於代幣的產品開發、發行、資產存儲和交易。 除此之外，與 MAP Protocol 達成合作以實現跨鏈互操作性。

今年伊始，知名做市商 DWF 更是申請加入 Klaytn 治理委員會，承諾購買 500 萬枚 KLAY。 在這些諸多利好的影響下，我們看到 KLAY 代幣價格在最近數月在不斷緩慢爬升。

不過，真正的大事件，當屬 Klaytn 主網與 LINE 旗下公鏈 Finschia 的合併提案獲得通過，它將為其進軍亞洲市場鋪平了道路。

未來，Klaytn 將作何打算？ 如何在競爭激烈的公鏈戰爭中獨佔先機？ 如何在亞洲區打造屬於自己的優勢地位？ 帶著這些問題，Foresight News 對 Klaytn 基金董事 Sam 進行了專訪。

Foresight News：您在 2017 年就深入瞭解比特幣和區塊鏈，並且擁有高性能計算方面的博士學位，能否簡單介紹一下自己？

Sam：我是 Sam Seo，現任 Klaytn 基金會代表理事。 Klaytn 基金會是非營利性組織，致力推動 Klaytn 的全球應用和生態系統成熟。 此前，我在 Krust Universe 擔任 CKO，負責領導 Klaytn 的開發和運營。 此外，我還在韓國 Kakao 的區塊鏈子公司 GroundX 擔任首席技術官，並在 Argonne 國家實驗室擔任助理計算機科學家。

差異化是核心

Foresight News：在上輪週期中的公鏈大戰中，能夠留存下來並仍活躍的，屈指可數。 在您看來，Klaytn 跟其他公鏈的區別在哪？ 優勢在哪？

核心差異化優勢在於用戶體驗。 很多 L1 都是圍繞某一特定優勢設計的，例如 TPS、去中心化、隱私等，但 Klaytn 是作為技術平台設計的，注重實用性。 這意味著我們並不是只會一種技能的 L1，而是能夠吸引開發者和使用者的全能者。 總的來說，長期成功最終還是取決於其被採用的程度。

Klaytn 出塊時間僅需 1 秒，即時確認性、帳戶抽象和費用委託等提供不錯的 Web3 用戶體驗，使得用戶感覺與 Web2 一樣快速和流暢; 我們保持乙太坊的等效性，以簡化 DApp 開發; 低 Gas 費使全球更多人可以使用; 代幣經濟旨在鼓勵穩定和可持續的增長。 除了技術和代幣經濟之外，我們還提供廣泛的支援，而不僅僅是金融贈款。 這樣來確保在 Klaytn 上啟動的項目能夠充分發揮其潛力。

Foresight News：在您看看來歐美使用者與亞太用戶之間有沒有明顯的區別，在開拓亞太市場時 klaytn 有什麼思考可以分享？

雖然全球每個角落都會有各種各樣的使用者，但歐洲和美國與亞太地區的 Web3 使用者之間的一個關鍵區別是，亞太地區的使用者往往不太重視去中心化，並且對機構（無論是政府還是金融）有更高的信任度。

在 Klaytn 基金會，我們認為進入亞太市場意味著擁抱亞洲的文化和社會多樣性，在地方層面努力創建能夠為每個國家社區帶來最大利益的 Web3 服務。

生態碎片化與專案兼併整合

Foresight News：Coinbase CEO 曾在幾年前預測部分區塊鏈專案將會進行合併，我們看到這種情況已經不斷在發生。 您認為區塊鏈項目的合併仍會繼續發生嗎？ 前不久 Klaytn 與日本公鏈專案 finschia 合併，能否談談其中的原因和思考？

正如上面提到的，我們認為從長遠來看，區塊鏈行業將整合成更少、更有主導性的鏈。 碎片化是大規模採用的阻礙，因此，一旦我們成功完成與 Finschia 合併，我們不會對其他鏈效仿我們的做法感到驚訝。

我們決定與 Finschia 合併的背後有許多戰略原因，簡而言之，亞洲佔全球 GDP 的 34.7%，占現貨加密交易的 77.9%，但基於亞洲的區塊鏈僅佔全網價值的 4.9%。 我們認為這是由於基於亞洲的區塊鏈之間的碎片化和競爭，而出現一個主導者崛起並縮小這一價值差距，機會巨大。

我們選擇 Finschia 的原因有很多，包括我們共同的企業根基，Klaytn 是由 Kakao 發起的專案，而 Finschia 是由 LINE 發起的，我們各自與 Kakao 和 LINE 集成，這些聊天 APP 在亞洲許多國家都是非常受歡迎的消息應用，所以可以在 Web3 基礎設施和服務生態系統方面的形成互補優勢。 通過這次合併，我們將打造亞洲最大的 Web3 生態系統和商業網路，擁有超過 2.5 億亞洲 Web3 使用者的潛在使用者群，420 多個 DApp，45 多個治理合作夥伴，以及 450 多個 Web3 資源。

L2 還是 L1？

Foresight News：在區塊鏈世界，一直存在公鏈與 L2 之爭，甚至有部分人認為接下來的很多公鏈將會做 L2。 Klaytn 能否透露 L2 打算？

隨著區塊鏈服務的普及，使用者自然會傾向於更流行的生態系統，這反過來又會導致更多開發者在這些生態系統上構建，這意味著整合不可避免。 這種情況可能會以各種方式發生，其中 L1 選擇成為更成熟生態系統，而 L2 是一種方式。 就像我們最近批准與 LINE 的 Finschia 區塊鏈的合併，將是另一種方式。

至於我們對 L2 的計劃，我們已經為需要專用輸送量和可定製性能的開發者提供了易於部署的服務鏈。 儘管基金會目前沒有計劃推出自己的 L2，但任何人都可以在 Klaytn 上開發部署 L2。

起航規劃圖

Foresight News：Terra 事件後，您認為韓國已經從負面影響中恢復過來了嗎？ klaytn 從中吸取了哪些經驗教訓？

雖然 Terra 是一個總部位於韓國的專案，但這一事件對全球 Web3 用戶產生了影響，整個市場仍在從這一事件中恢復。 在 Terra 事件之後，可信度變得至關重要，去中心化治理以及透明和可持續的代幣經濟學對 Web3 專案（包括 L1 區塊鏈）來說非常關鍵。

Foresight News：您認為接下來 Klaytn 的重點是什麼？ 最緊迫的問題是什麼？ 應對策略是什麼？

考慮到最近我們與 Finschia 的合併提案獲得批准，我們當前的首要任務是執行並完成合併。 由於需要完成的工作量巨大，我們將分階段進行合併，首先創建一個新的統一基金會，然後分階段實施社區和技術合併，以確保持續可用性。

Foresight News：Klaytn 近期有沒有活動或者大事件可以透露？

除了與 Finschia 的合併之外，我們還一直在穩步擴大 RWA 生態系統，最近宣佈推出以 $GPC 形式存在的代幣化黃金、通過 Elysia 推出的美國國債、與 KORINDO 合作的代幣化融資，以及與 Tokeny 的合作夥伴關係，以幫助促進 RWA 合規性。 我們歡迎希望推出基於 RWA 的項目的建設者加入我們迅速發展的生態系統，推動區塊鏈在亞洲的廣泛應用。

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