NFT 的未來應該是我們隨手可及的工具。
作者：jojonas1997
封面：Azuki
近有朋友想聊聊 NFT 的未來發展，我一想，幾乎有一年沒有專門去仔細思考 NFT 領域了，這次 azuki 事件後，想起之前的一些思考。 正好借這個機會做一些延伸。
回顧
入圈以來我寫過不少東西，但真正找起來，發現關於 NFT 的只有兩篇。 首先回顧一下我之前的觀點：
22 年 1 月份 NFT 的特性、應用及聯想，算是一個對當時市場的一個綜合性陳述，彼時小圖片如火如荼，我只摘取了其中一點，即 pfp 系列中可組合元素帶來的持有者對社會認同需求的滿足。（一年半后的今天，我仍認為這是 pfp 為數不多的價值之一）
除了這一點，我還談了幾個要點：
（1）映射唯一性。 這是 NFT 區別於代幣的本質，也是其未來可被挖掘的點。 我提出所謂「映射」，即鏈上資產對應到現實物理世界; 而現實世界的基本構成 — — 原子（誇克也行吧，不是重點），某種程度上可以看作同質化、不可切分的代幣。 打開元素週期表，你會看到，整個世界也就 118 種代幣; 基於這 118 種代幣的排列組合，誕生演化了世界萬物。 其中大部分都是非同質化的，也即，可以映射為 NFT。 NFT 的豐富度與玩法可能性其實是遠高於代幣的，只不過當前市場被吸血太多了。
（2）流動性。 關於這一點，我覺得我寫在這篇文章里的原話完全可以搬過來，就不再多說了。 NFT-Fi 協議其實陸陸續續出過不少了，但本質上都是空中樓閣。 一個簡單的邏輯是，對比現實世界的 “NFT”，你作為金融底層的價值到底是什麼。 現階段的 NFT 是個綜合體，是圈層是社區是門票是奢侈品是炒作標的，看似繁華，實則不過是一條咬著自己尾巴的蛇。
（3）新的 NFT 標準。 當時提了 ERC1155、ERC998、vNFT，vNFT 現在應該已經通過提案改稱對不起我忘了。 後來又陸續出現了 ERC3525（SFT）、EIP-4907（可租賃）、SBT、dNFT、ordinals 等新概念。 還有其他的我沒提的比如波卡的 RMRK，非常前衛的概念，可惜生不逢地。
（4）應用場景。
22 年 8 月份 對現有 NFT 市場的一些反思，則是反思了一些問題：
（1）專案方和投資者利益不一致。 所謂一致，並非要求極端狀態，假設出一個區間，這個區間的下限是跑路盤，上限是社區驅動，那麼一致，則是指這麼一個中間態：無論是專案方和投資者，對他們來說讓專案變得更好都是最優的選擇，專業名詞叫 “激勵相容”。
以 azuki 這次事件舉例，只要賣個圖就輕鬆入帳 40000ETH，那麼努力發展專案就不會是他們的最佳選擇。 堅持理想、build 回饋社區的熱情可以有，但無來由的信任不夠，必須落實到約束，要麼強權，要麼演算法; 否則我們用區塊鏈是為了什麼？ azuki 事件最大的可笑之處，是基於區塊鏈誕生的事物，狠狠地扇了區塊鏈它自己一巴掌。
（2）資金不斷流出，即吸血。 提及區塊鏈，我們可以談技術談理想談所有令人振奮的事物，但我希望不要忘了所有事物的基石 — — 流動性。 美聯儲一加息，所有玩家就只能在夢裡高潮。 這種狀態是不是需要掙脫、怎麼掙脫，又是另一個問題了。
（3）劣幣驅逐良幣。 我認同 NFT 專案重運營重故事的意義所在，畢竟這也是傳統品牌建設的必經之路，但這勢必會壓迫那些真正想做一些有意思的東西的專案。 有人會說，運營本來就很重要，做得再好不運營是活該。 這的確，但資源本是有限的，資源分配在你看得到的地方，意味著後面的坑已經挖好了。 一個專案方活該，一個你活該，你毫不猶豫地選擇後者，真是明智之舉！
（4）缺乏盈利迴路。 這是我本文會重點再思考的問題。
展望
所以，NFT 的未來在哪裡？
已有的、可以被預料的應用場景，可以說已經被提爛了。 藝術、遊戲、RWA、票據、NFT-Fi、BTC stamps 等。 我想從一個更基礎的視角，即，還是回到「區塊鏈」和「非同質化」本身，站在區塊鏈發展的歷史進程去看。
未來的區塊鏈發展，會是什麼樣呢？
我們已經在動蕩波折中行走了十幾年，經歷了一次次失望與熱血，在熱血中喪失理智，在失望中喪失激情。 伴隨著監管的達摩克裡斯之劍高舉，行業本身似乎也進入一個搖擺不定的階段，沒有人知道未來的方向在哪裡。
我曾經如此評論香港擁抱 web3 的動作：https://twitter.com/jojonas_xyz/status/1627651772721549313
即使 crypto 的初衷與本質，絕非中心化權力的擁躉，但在國際爭端之中，沒有絕對的站位。 因為中心化權力僅限於國家，無法蔓延至世界; 資源是稀缺的，所以這些權力之間一定存在利益分歧與爭奪。 而 crypto 其實是一把好的武器，足以縱橫捭闔。
所以要炒幣，除了一大堆有用的沒用的，宏觀經濟和國際政治還得懂一點。
（不巧的是，國際政治我也不咋懂。 在我淺薄的理解中，）不管是國家還是幫派，老大和老二存在有天然的間隙，這種不安分的因素，你可以按照黑暗森林的邏輯去理解，資源有限，但慾望無窮，善意無法驗證，實力無法確保。
所以老大敢動真刀嗎？ 刀子一舉，老二就讓出他家臥室了。
但老大老二都不希望這塊肉太肥，免得最後分別成了老二老三。 所以差不多時候就你一刀我一刀削掉出來炒菜。 拿出來炒菜是因為除了炒菜貌似也沒什麼其他用處，不炒菜吃了消化掉，反而有高血壓風險。
但如果这块肉可以炼出来石油呢？
局面会出现变化，大家对待这块肉，不再仅仅是 “不想让他变强，也不想让别人得到 “，而会是” 我好想要”、“如果这块肉是我的，它的强大只会让我更强大”。
我觉得这块肉需要做的有两点：
① 最大化应用场景，最大化吸纳新用户。一定要足够大，大到很多事情都变得不再困难。举个例子，BTC 支付十年前就在推，直到今天，加密货币支付仍然在做困兽之斗。而支付场景是否能否普及，又是是否需要法币锚定稳定币的决定性因素，这又决定了流动性基础、算法共识的独立性，基本是存亡关键。
（2）基於正常需求的現金流。 站在長期視角來看，外部資金之於行業其實是凈流入的，但是看看這一大堆亂七八糟的項目，我們到底都做了什麼？ 就好似一個玩世不恭的二世主，拼命糟蹋本就不多的餘糧。 人性是個非常有意思的命題，有監管時監管者作惡或者狼狽為奸，無監管時原本的被監管者就做了大鐮刀，區塊鏈的敘事反而成了最好的護身符。
什麼是正常需求的現金流？ 我認為 Ethereum 是一個不錯的例子。 上鏈作為一個基礎需求，使用者為此支付的費用作為其收益，用作記帳以及安全維護也即成本。 利潤在 EIP-1559 后其實以燃燒的形式返回了持有者本身。
結合這兩點，我認為行業的光明之路，需要等一個有好的應用場景、以及跑通正現金流的項目出現。 而從業者強大的模仿與創新能力、極高的效率與熱情，必會掀起一輪新的高潮。
這會是光明之路的第一站。 第二站，則是伴隨著著用戶湧入的資金湧入，監管開始重新思考天平兩側的籌碼，而非以一個不平等的姿態妄圖定奪命運。 第三站，新的敘事和文化重塑開啟，對舊的話語體系的挑戰，這一切會衝擊 fiat 體系，原生的 crypto 可能會得到更多重視。 第四站，基於原生穩定幣的支付場景的拓展。 第五站，crypto 成為所有權力陰影下人民的新選擇，並且這一選擇有能力保護他們。 第六站，新舊兩大體系進入漫長的博弈與平衡，未來似乎也不會非常美好，但至少不會更差了。
黑暗之路呢？
流動性逐步撤出，從業者信心喪失，或退出或蟄伏。 這是第一站，進入喘息期。 第二站，現玩家的退出帶來的影響遠比之前更可怕，由於社交輻射，負面認知的覆蓋會是之前的指數擴大。 留存流動性進入縮量博弈。 第三站，更可怕的是，crypto 資產的價值，很大一部分基於共識的放大。 伴隨著縮量博弈的輸家退出市場，贏家驟然發現手中的資產已然貶值甚至歸零。 這個博弈不是零和，甚至不是負和，而是負乘數，看似丟了零件，實則丟了因數。 第四站，喪失在多方權力體系審視下的戰略地位，無人拉攏，也意味著任何一方皆可翻手覆滅。 第五站，完全轉入地下，再無風浪。 crypto 成為教科書，或者從教科書中抹除。 第六站，一個披薩再次被交易，標價一萬比特幣，歷史重啟，但記憶也許不會......
好像跑題了......
回過頭來，在這樣的進程假設中，NFT 扮演什麼角色最好呢？
當然，這次只看光明之路。 現存的一切都會繼續存在，當然也包括 pfp。
我們仔細思考一個企業的成長歷程：
（1）第一階段。 發現市場機會、驗證需求、籌集資金、生產樣品、嘗試銷售、產品反覆運算、跑銷售管道、利潤再投入擴大生產、拓展市場
（2）第二階段。 擁有相對穩定現金流和積累后，思考第二增長點，做新業務，重複（1）
（3）第三階段。 提升利潤。 要麼開始品牌建設，提高單品價格; 或者投資技術，降低單品成本。
（4）第四階段。 戰略投資，進入產業上下游。 通過壟斷、規模效應等獲取更高利潤空間。
*這隻是我個人臨時寫了點，不代表實際情況
我們一個一個代。
市場機會？ 我覺得最先發力的可能是一些互聯網時代的娛樂產品，是當前最具需求，也是落地難度最低、監管難度最小的領域。
验证需求？通过 NFT 免费空投，做通行权益，首批潜在需求者会被筛出并主动被捕获。基于这批用户，你可以看看你的市场机会站不站得住脚。
筹集资金？基于 NFT 的融资模式其实可以玩出更新的花样，比如更稳定更灵活的一级权益；这个我有设计过，但只是思路而已，具体实施，想必会有很多麻烦。
生产样品？我想 web3 项目，样品大概也是 NFT 吧。NFT 有什么用途权益，权益解锁条件、释放节奏等。这些就是产品本身，需要去打磨。是否需要一些新的 NFT 标准，比如基于时间，或者条件触发？
尝试销售？以前圈钱容易，结果韭菜一次次被渣男欺骗，所以就首批免费空投，或者象征性收点吧……
产品迭代？目前也不需要可升级合约，通过代理合约应该可以实现这个功能。
跑销售渠道？目前基本上就是找社区和 KOL 合作分发。但我觉得这块是可以结合搞一搞项目的，将社交影响力量化和自动化，降低沟通成本。毕竟这个确实是有真实需求（项目方的宣传需求）。
擴大再生產？ 我覺得本質上就是抽稅養活專案方，或者抽稅去發展基金 。 從這個角度來說，如果預售不再具有吸引力，NFT 版稅其實是專案方堅持 build 的最後一個堡壘，之前所謂零版稅協議的討論就有點無稽之談了。 肥了割韭菜的，熬死真做事的是吧。
拓展市場？ NFT 免費空投仍然是一個好方法。 因為代幣空投，交易的前提是有個池子（提前定價、提前做市）。 但 NFT 的交易是基於買賣雙方意願的。
品牌建設？ 講真，當前 pfp 確實還很有點用，在品牌建設上，自帶社區凝聚性，也自帶韭菜斯德哥爾摩綜合征，並且品牌的視覺傳達非常直接，直接深入到使用者的錢包、使用者的虛擬身份之上，這相比於 web2 簡直不要太有優勢。
大概這麼多。
你會發現，我這一節對 NFT 的展望似乎和前一節的回顧之間沒啥邏輯關係。 其實，這正是我對 NFT 未來的看法，它不應該被囿於某一個單一的印象，而應該遍佈 crypto 的所有角落。 正如我們所處世界的一草一木，我們不記得路邊的野花學名是什麼，也沒有興趣了解公園裡的石凳開採自哪一處山丘。 化於萬物而無形，這將是一種境界，所謂「慕然回首，那人卻在燈火闌珊處」，看似不在，卻無處不在。
NFT 的未來應該是我們隨手可及的工具。 即使是當下最火熱的藍籌 pfp，也只是其中很小一部分存在，很耀眼，但不會是標杆。 猴子、朋克，都只是龐大的 NFT 系列中的小小一部分; 擁有一張確實很靚，但是拿一張可以免費看 VIP 視頻的 NFT，也能夠帶來持續的快樂。
這也是我第一篇文章一直強調的，映射唯一性、流動性、新的技術標準、應用場景，這些仍然是 NFT 獨特的地方。 也正如我第二篇文章所反思的，結合整個區塊鏈及相關行業的發展歷程去看，NFT 終究要從認知上的一個獨立品回歸到一個普通概念之上，要去解決利益協調、盈利回血等所有新事物必須面臨的商業挑戰。
所以某種程度上，azuki 事件是個好事，我們需要重新思考這些東西。 只有雷先爆了，才會下雨，才會有新的生命萌芽，不是嗎？
共勉。
免責聲明：作為區塊鏈資訊平臺，本站所發佈文章僅代表作者及嘉賓個人觀點，與 Web3Caff 立場無關。 文章內的資訊僅供參考，均不構成任何投資建議及要約，並請您遵守所在國家或地區的相關法律法規。
