相比政策監管、資金等問題，香港發展 Web3 最欠缺的是人才，初步估算香港的 Web3 行業起碼缺 5~10 萬人。
嘉賓：吳傑莊，香港立法會議員、G-Rocket 共同創辦人
採訪：念青，ChainCatcher
封面： Photo by SHUJA OFFICIAL on Unsplash
6 月 1 日，《適用於虛擬資產交易平台營運者的指引》正式生效，香港證監會開始接受虛擬資產交易平台營運者申領牌照，並允許零售投資者使用持牌虛擬資產交易平臺。 這是香港實施「國際虛擬資產中心計劃」的關鍵一步。
2023 年，香港正式開啟對虛擬資產合理監管和開放的新時代。 今年 2 月，香港證監會就監管虛擬資產交易平臺的建議，發佈了《有關適用於獲證券及期貨事務監察委員會發牌的虛擬資產交易平臺營運者的建議監管規定的諮詢檔》，展現了港府對 Web3 的擁抱態度和堅定決心; 4 月，Web3 嘉年華為香港帶來了前所未有的活力，會議期間，香港 Web3.0 協會正式成立，並啟動 Web3Hub 基金，發起規模為 1 億美元的 Web3 生態基金。
香港立法會議員、創業加速器 G-Rocket 共同創辦人吳傑莊同樣也是 Web3Hub 的重要牽頭者和貢獻者。 2022 年之前，吳傑莊一直以投資人的身份活躍在互聯網和 Web3 領域，2022 年 1 月，當選香港立法會議員後，他決心充分利用這個身份努力推動香港對 Web3 和虛擬資產的政策和監管，為來港創業者創造更好的環境。
此外，吳傑莊還通過創業加速器 G-Rocket、Web3Hub 基金等平臺，從 Web3 創業者更實際、更迫切的需求出發，為創業者提供了全面和系統的扶持，打造更加友好的行業生態，以推動更多獨角獸專案真正落地。
香港 Web3 真實的創業環境如何？ 香港監管具體都包括哪些方面？ Web3 企業如何更好在香港落地？ 有哪些實打實的政策扶持？ 可以申請到的基金有哪些？ 如何申請？
在香港備受矚目之際，針對 Web3 創業者這些最感興趣的話題，ChainCatcher 採訪到了吳傑莊議員，以下為採訪全文：
1、ChainCatcher：您大概什麼開始接觸到Web3行業？
吳傑莊：我在 2010 年左右成為一名投資人，其實一直在專注於互聯網和人工智慧領域，只是當時還沒有 Web3 的概念。 2017 年，我讀了中本聰寫的比特幣白皮書，看完之後才完全明白了區塊鏈的本質以及它的價值。 恰好在同一年，香港、澳門這邊舉辦了不少區塊鏈主題的峰會，我也獲得了很多深入瞭解這個行業的機會，當時也開始支援一些專案。
但總的來說，那個時候的區塊鏈應用還在非常初期，大家關注挖礦比較多，和實體經濟的結合很少，也沒有多少實體應用。 但 2020 年後，Web3 這個名詞開始被提及越來越多，其內涵也逐漸變得全面，Gamefi、DeFi 等創新應用也火了起來，互聯網也開始從中心化朝著去中心化方向發展。 我們也能看待參與到這個行業中的年輕人越來越多，而傳統產業的朋友其實也在慢慢去從幾年前完全抗拒的態度，開始轉變為有意願去瞭解、逐漸擁抱 Web3 並置身事內。
所以 2021 年開始，我開始大力參與到 Web3 生態的投資中，並參與一些專案的開發，同時我也希望能創造一個更好的平臺讓更多朋友可以在這個空間發展。 而正是在這一年，香港初步出臺了虛擬資產政策宣言，也引起了更多人對香港的注意力。 隨後的 2022 年 1 月，我當選了香港立法會議員，便決定利用好這個身份，在政府政策、市場監管的推動和平衡中，貢獻一點自己的力量。
2、ChainCatcher：您個人目前比較看好哪些 Web3 的細分賽道？
吳傑莊：其實 Web3 的整個生態產業鏈非常長，包括發牌制度下的交易所、虛擬資產管理，按照合規方式運行后，會是一個很好的賽道; 除此之外，一些實體應用如遊戲產業。 我認為傳統遊戲領域已經發展到了一個相對飽和的階段，而 GameFi 帶來的衝擊將吸引更多傳統的遊戲玩家參與進來; NFT 的應用空間也很大，如果但是圖片的炒賣可持續性不大，一旦將 NFT 應用在版權自動化、智慧財產權方面，將會發揮非常大的潛力。
3、ChainCatcher：起初創辦創業加速器 G-Rocket 的初衷是什麼？ G-Rocket 此前計劃未來三年內説明 1000 家 Web3 初創企業在香港設立辦事處，目前的進度如何？
吳傑莊： G-Rocket 其實很早就創辦了，大概在 16 年左右。 但在一開始還沒有專注 Web3，當時這個創業加速器主要是支援香港青年到內地粵港澳大灣區創業，我們在深圳的前海、廣州的南沙還有南京等其他內地城市都建立起了實體的加速器，創立的初心是支援香港的年輕朋友到內地創業，因為他們對內地發展不是很熟悉。 這些加速器發展得也挺不錯，幾年間孵化了大概 300 家企業，分佈在各個產業和領域，包括互聯網、AI 人工智慧、大數據等。
大概從去年開始，我看到了 Web3 領域的機會，不論是香港、內地甚至是新加坡和迪拜的青年朋友都在這個領域嘗試更多的創意。 所以我們也希望利用 G-Rocket 這個平臺，幫助他們來香港發展。
我們專門有一個團隊來為大家提供支援，包括入境香港的簽證、辦公空間、落地香港的政策及法規、如何申請支援基金、尋找合作夥伴、在港招聘等一系列的服務。 説明提高青年朋友們的創業成功率。
未來三年內説明 1000 家 Web3 初創企業計劃的宣佈大概在今年年初，雖然才過去四個月左右，但目前已經有超過 400 家企業在平臺上登記了，其中 100 家也已經在香港落地。 所以距離 1000 家其實也不是太遠，畢竟短短幾個月就完成了 10% 的目標。 我估計用不了三年，或許今年年底到明年就可能完成 1000 家 Web3 企業的落地。
當然，G-Rocket 作為創業孵化器不可能讓 1000 家企業都成功，這個平臺的定位主要還是為初來香港發展的企業提供早期支援。 在這個基礎上，我們在 4 月份的香港嘉年華上發佈了 Web3 生態基金和一個加速計劃。 來進一步支援孵化的 1000 家或者更多的企業。 我們希望 1000 家企業裡面，能有 10 到 20 家企業成為真正的龍頭企業或獨角獸，數量跟品質並進才有意義。
4、ChainCatcher：G-Rocket 創業加速器具體將在哪些層面説明 Web3 初創企業？ 篩選企業時的標準有哪些？
吳傑莊：其實剛才也提到，除了提供最簡單的辦公地點、註冊服務、財稅服務等支援，還包括為企業解答他們不大瞭解的香港政策環境、法律法規政策、補貼申請等。 但這些支援都是很表層的，更重要的還是整個 Web3 生態環境的打造。
每個企業都不一樣，要發展起來需要建立起關鍵的合作夥伴關係，需要大客戶和投資人等資源，我們的加速計劃會盡量幫他們去一個個配對，按照這些企業的實際問題來解決。 而生態基金就是把 Web3 的整個生態打造起來，創造更好的環境。
具體到篩選的標準上，我們有一個專業的團隊會聯合一些外部的顧問組成遴選委員會。 當然不同賽道的評判標準也不太相同。
我個人比較看重創業者的素質和態度，比如他對自己的專案是不是有信心、對專案的成功到底下了多大的決心、是否會長期看好 Web3 賽道的未來。 我也很歡迎有過多次創業經驗的朋友，雖然失敗過，我們也非常願意聽聽他們的一些想法。
當然，最後的結果還是要根據我們整個團隊的經驗來判斷的。
5、ChainCatcher：4 月 ，香港 Web3Hub 全球加速計劃宣佈發起規模為 1 億美元的 Web3 生態基金，立足於香港，投資全球的完善專案。 這項基金和 G-Rocket 的定位有何不同？
吳傑莊： G-Rocket 創業加速器資金規模較小，總金額為 1000 萬美元，我們希望面向的企業多一些，雖然每個專案能申請到的額度有限，但這個平臺提供的配對服務和生態服務是最關鍵的。
加速器支援的 1000 家企業最終或許能成功孵化出幾十家企業，這時候，我們推出的 1 億美元的 Web3 生態基金就可以發揮作用了，用來進一步支援和投資這些靠譜的專案。 目前，已經有一些行業內的巨頭成為了我們 Web3 生態基金的 LP，那他們也可以進一步幫助剛才提到的獨角獸企業。
所以，G-Rocket 和 Web3 生態基金的定位分別是從 “0 到 1 ” 階段、“1 到 100” 階段説明 Web3 企業從創業者到龍頭。
大概在 5 月中旬，我們的第一期 100 美元的基金就會投資到具體的企業，6 月我們會有新聞正式公佈，大家就可以看到第一批企業的名單了。
6、ChainCatcher：目前這個 Web3 生態基金有重點關注的賽道嗎？
吳傑莊：這個基金實際覆蓋了整個 Web3 的生態，並不側重一兩個具體的賽道。 無論是交易所、錢包、大數據平臺、元宇宙甚至人工智慧都會涉及。
7、ChainCatcher：感覺從 G-Rocket 創業加速器再到 4 月推出的 Web3 生態基金，整體上是非常體系化、分階段的一個循序漸進的 Web3 扶持計劃。 除此之外，後續 Web3Hub 還會有什麼動作嗎？
吳傑莊：我們的目標還是希望最起碼能把香港打造成為亞洲地區的 Web3 發展中心。 下一步我們也希望能吸引更多外國創業者來香港發展，畢竟目前香港的 Web3 還是以華人圈子為主，距離真正的國際化還有一定的距離。
這個 Web3 生態基金的目標其實是「立足香港，投資全球」。 下一步我的計劃是在第四季度，遲一點的話在明年，要更具備一些全球視野，花多一些精力在其他亞洲地區外的國家，覆蓋更多歐美地區的專案。
8、ChainCatcher：如果說香港 Web3Hub、G-Rocket 這些加速專案是從資金、技術層面引導行業精英，那麼從官方角度，港府還面向 Web3 創業者開出了哪些誘人條件？ 將給予哪些政策扶持？
吳傑莊：香港目前實行的是普通法，和大陸法不太相同。 實際上，香港的法律並沒有明確規定什麼是不能做的，這樣的法律框架就為金融和科技創新提供了很好的土壤。
大家都知道了，香港目前已經正式開始了虛擬資產交易平臺的發牌制度，會誤認為搞 Web3 的來香港都要拿牌照，其實也不一定。 香港規管牌照主要分兩塊，第一個就是針對交易所，在香港提供自動對盤的交易從 6 月 1 日起就開始合規經營，需要牌照了; 另外涉及到虛擬資產資產管理方面，這是需要牌照的。 而除了這兩塊之外，香港對其他 Web3 業務並沒有說要明確監管。
所以實際上，香港的政策是比較開放的，大家來香港發展 Web3 還是非常自由。 如果你有計劃做遊戲並且發一個 Token，在香港沒有任何問題，關鍵是 Token 的發售形式是否涉及到證券或期貨成分，涉及這部分就會受到監管。 香港的監管其實一直都存在，也比較明確，幾乎不存在灰色地帶。 我覺得在法律政策層面，港府是比較穩的，也考慮得比較長遠。 這也是政府對於 Web3 最大的支援。
另外就是創業朋友比較關心的創業基金的政策。 目前香港還是有很多類型的基金可以申請，比如創客類基金、科研類基金等，如果專案需要市場推廣，還有專項的推廣和發展基金; 此外，如果你的專案在香港拿到專利后，還可以申請智慧財產權類的基金。 各種補貼還是挺多的，感興趣的可以在官方網站查詢和申請。
9、ChainCatcher：6 月 1 日實施的香港虛擬資產（VASP）發牌制度對香港虛擬資產的發展將帶來哪些深層次的影響？
吳傑莊：香港在實行虛擬資產發牌制度后，受證監會監管的交易所將名正言順地遵循法定機構嚴格審查的反洗錢（AML）和 KYC 義務，然後就可以實現和銀行系統的無縫對接。
所以，在虛擬資產交易方面，無論是專案方還是交易投資者，都會被置於一個穩定的可預見的法律法規框架下，保證他們的資金的合法性、安全性。 我相信整個行業都希望有這種監管，因為再也不需要流浪到一些無法保證資金安全的小國。 香港是國際金融中心，不論是資金的寬度還有深度在亞洲還是數一數二的，所以這個制度也將為未來的投資者帶來一個新的方向。
發牌制度推出來之後，有很多人都希望能夠來香港合法合規地參與虛擬資產的交易，所以申請牌照的人挺多的，來諮詢我們的也非常多。 所以，我們跟執法監管部門也保持了非常緊密的溝通，希望為更多有需求的企業取得牌照。
10、ChainCatcher：目前一些觀點認為，香港在發展 Web3 的大方向上會更偏向金融，例如合規交易所類似的企業會有更多發展空間，但很難誕生大的殺手級應用（例如社交、遊戲類應用）。 你對此觀點如何看待？
吳傑莊：這也是我不想看到發生的趨勢，所以這也是為什麼我們現在要推動 Web3 創業加速加速器和生態基金，希望能推出一些真正去中心化的 Web3 應用。
目前，主要是香港的金融部門包括證監會和金管局在推動法規和監管，所以看上去會更偏金融一些，但實際上偏科技創新的專案是不太需要監管的，創業者隨時都可以來香港發展，包括我提到的香港也有很多相關的基金鼓勵做出更有創意的專案。
其實我在香港嘉年華期間也看到不少技術團隊來香港，比較來說，香港還是他們首選。 因為香港比鄰深圳乃至整個粵港澳大灣區，這裡有很好的技術團隊和工程師。 此外，香港和深圳一個是金融中心，一個是科技中心。 我想，如果在粵港澳大灣區九大城市一起推動 Web3 專案發展的話，出幾個科技龍頭是沒有什麼難度的。
11、ChainCatcher：近期，香港金融管理局發表名為《迎接機遇，應對開戶》的文章談到了銀行業界和部分虛擬資產相關機構「開戶難」的問題將被進一步解決。 除「開戶難」的問題，加密企業目前在香港發展還有哪些亟待解決的困難？
吳傑莊：其實我也參加了這次會議，香港金管局和證監會召集了 20 家銀行和大約 20 家虛擬資產參與者討論了 “開戶難” 的問題。 這次會議明確了一個資訊，即銀行對所有企業是一致的，不會單為虛擬資產平台設立更高的門檻。
除了這些問題，我個人比較擔心的還是人力資源的問題。 因為大家來到香港之後都在搶人才，而有國際視野、熟悉法律法規、同時又懂 Web3 的人才絕對是稀缺的。 所以我也同時還在努力推動港府來支持我們向香港輸送更多人才，這非常關鍵。 我初步估算了一下，香港的 Web3 行業起碼缺 5~10 萬人，畢竟我們希望未來三年孵化 1000 家企業，按照每個企業招聘幾十人的規模，就是幾萬人的缺口。
此外，在資金方面，我也在努力推動更多國際風投機構和基金的介入，能參與到 Web3 投資行業來，使得整個生態更加閉環。
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