索尼正通過收購中心化交易所、推出 Soneium 區塊鏈主網和開發穩定幣，積極進軍 Web3，旨在構建全面生態系統並加速數字轉型。
原文：Asian Giant Sony Takes on Blockchain（Tiger Research Reports）
編譯：白話區塊鏈
封面：Soneium
概要：
索尼正在進軍 Web3，以追求新的增長階段。 主要舉措包括收購中心化交易平臺（CEX）、推出 Soneium 區塊鏈主網，以及開發穩定幣。
索尼的 Web3 戰略集中在三個支柱上：非金融（娛樂和遊戲）、金融（穩定幣、安全 Token）和基礎設施。 通過連接這些領域，索尼旨在構建一個全面的 Web3 生態系統。
在「超越邊界」的願景下，索尼的做法將加速數字轉型，創造新的收入來源，並增強協同效應。
1、引言
索尼曾是日本經濟增長的象徵，也是電子、遊戲和娛樂領域的領導者，但在 2000 年代其優勢開始減弱。 該公司在從類比向數位的快速轉型中難以適應，使其受到來自三星等公司的競爭壓力。 這種對市場變化反應遲緩的困難使索尼陷入了危機。
作為回應，索尼採取了果斷措施來克服挑戰，開啟新的增長階段。 該公司大幅減少了對曾占其總收入 70% 的電子業務的依賴，轉而專注於面向未來的娛樂行業。 這一大膽的重組為未來的增長和盈利能力奠定了基礎。 到 2023 年，索尼首次在 24 年內超過三星的運營利潤——這一成就雖然可能是暫時的，但突顯了索尼轉型和創新的成功。
索尼對創新的追求更進一步。 在最近的年度戰略會議上，該公司宣佈將致力於追求超越行業界限的創新，口號為「超越邊界」。。 這與索尼近期進軍 Web3 領域的舉措相一致。 本報告將審視索尼的區塊鏈倡議，並探討其對 Web3 行業的願景。 通過這樣做，我們旨在深入瞭解索尼對 Web3 領域的未來設想及其戰略方向。
2、索尼集團正式進入 Web3 行業
索尼對創新的追求更進一步。 在最近的年度戰略會議上，該公司宣佈將致力於追求超越行業界限的創新，口號為「超越邊界」。。 這與索尼近期進軍 Web3 領域的舉措相一致。 本報告將審視索尼的區塊鏈倡議，並探討其對 Web3 行業的願景。 通過這樣做，我們旨在深入瞭解索尼對 Web3 領域的未來設想及其戰略方向。
2017 年：索尼全球教育開發基於區塊鏈的數位教育平臺
2018 年：索尼公司、索尼音樂和索尼全球教育共同開發區塊鏈數位內容版權管理系統
2018 年：索尼計算機科學實驗室（CSL）開發使用 IC 卡的加密貨幣硬體錢包技術
2020 年：索尼為荷蘭智慧城市研究專案開發基於區塊鏈的資料庫平臺
2021 年：索尼影業向《蜘蛛俠：無路可歸》的預購客戶提供 NFT
2022 年：索尼互動娛樂申請 Web3 技術專利，包括遊戲內 NFT
2022 年：索尼集團成立「SNFT」，一家運營 NFT 市場的子公司
2023 年：索尼網路通訊與 Startale Labs 成立合資企業，構建區塊鏈主網
2023 年：索尼集團子公司 Quetta Web 收購中心化交易平臺 “WhaleFin”
2024 年：索尼銀行開始進行穩定幣發行的概念驗證實驗
2024 年：索尼銀行開發移動 NFT 平臺 “Connect”
2024 年：索尼區塊鏈解決方案實驗室宣佈推出乙太坊 L2 主網 “Soneium”
索尼從早期就積極投資和開發區塊鏈技術。 各個行業的索尼子公司探索將區塊鏈整合到各自領域的方法。 第一個顯著的動作是在 2016 年，索尼全球教育宣布計劃開發基於區塊鏈的數位教育平臺。
開發這一數位教育平台獲得的經驗很快擴展到其他領域。 索尼音樂娛樂將該技術應用於數位內容（包括音樂、電影和電子書）的認證、共用和版權管理系統。 2018 年，索尼計算機科學實驗室推出了基於非接觸 IC 卡的硬體加密貨幣錢包。 到 2019 年，索尼為荷蘭政府的智慧城市研究專案建立了基於區塊鏈的資料庫平臺。
自 2022 年以來，索尼的區塊鏈相關舉措顯著加速，並與岸田政府促進 Web3 行業的政策相一致。 索尼正從區塊鏈研究轉向將這項技術轉化為可行的商業模式。 近期的舉措，如收購中心化交易平臺、宣佈計劃發行穩定幣和推出自己的區塊鏈主網，反映了這一轉變。 值得注意的是，索尼大膽擴展到 Web3 生態系統的核心領域，突破傳統業務邊界，以挑戰 Web3 行業。 接下來的部分將探討索尼最近宣佈的與 Web3 相關的業務。
1）通過收購 CEX 實現業務擴展
2023 年 8 月，索尼收購了中心化交易平臺「WhaleFin」，標誌著其正式進入交易業務。 WhaleFin 最初以 DeCurret 的名義推出，是日本註冊的中心化交易平臺服務提供者，2022 年被 Amber Group 收購，最終被索尼集團的全資子公司 Quetta Web 完全收購。
最近，索尼將 WhaleFin 重新品牌為 “S.BLOX”，並著眼於擴展其交易業務。 公司旨在提升交易平臺的用戶體驗，並通過利用索尼集團多樣的商業聯繫在加密交易中創造新價值。 儘管有這些雄心，S.BLOX 目前在競爭力上仍不及其他交易平臺。 該平臺僅提供九種加密貨幣，交易量較低，產生的收入是日本領先交易平臺 Bitflyer 的 20 倍，這引發了對其未來潛力的質疑。
儘管如此，通過索尼的收購仍有協同發展的空間。 中心化交易平臺作為 Web3 行業的入口，可以通過依賴於它們的企業創造顯著的協同效應，特別是在當前加密貨幣進出場的挑戰下。 此外，索尼在各個 Web3 行業的結合預計將説明交易平臺提升競爭力。
2）Soneium，索尼的區塊鏈基礎設施業務
索尼區塊鏈解決方案實驗室宣佈正式進入主網業務，計劃推出乙太坊第二層區塊鏈 “Soneium”，這一消息大約在與 Startale Labs 建立合資企業一年後發佈。
隨著這一公告，合資企業的名稱從「索尼網路通訊實驗室」更改為「索尼區塊鏈解決方案實驗室」。。 索尼集團在該合資企業中持有 90% 的股份，Startale Labs 則持有剩餘的 10%。 鑒於索尼集團的控股地位，預計該合資企業將在索尼的 Web3 戰略中發揮核心作用，為各個部門應用和整合 Web3 技術提供基礎設施。
索尼區塊鏈解決方案實驗室的戰略做法值得注意的是，它不僅僅是推出一個新的主網。 通過將 Astar 的 zkEVM 技術整合到 Soneium 中，索尼旨在利用這一技術資產來加速業務發展。 這一做法與索尼近期通過大膽創新取得成功的記錄相一致，這與日本傳統上保守的企業文化形成對比。
人員結構同樣引人注目。 索尼區塊鏈解決方案實驗室由前索尼網路通訊總裁、Startale Labs 董事會成員渡邊純（Jun Watanabe）領導。 他還負責索尼集團的加密貨幣交易平臺 S.BLOX。 這一領導安排不僅突顯了索尼集團內部合作的潛力，也暗示了 Startale Labs 與 Astar Network 之間更緊密的商業機會聯繫。
3）索尼的穩定幣業務
索尼表現出強烈的進入穩定幣市場的意圖。 根據《日經》在四月的報導，索尼金融集團的索尼銀行已開始實驗基於包括日元在內的多種法幣發行穩定幣。 此舉似乎旨在探索在更廣泛的索尼集團內使用穩定幣作為數位支付方式的潛力。
與此同時，Soneium 在穩定幣方面的參與也提升了索尼集團內對穩定幣相關業務的興趣。 九月份，Soneium 宣佈與發行美元支援穩定幣 USDC 的 Circle 達成合作，計劃在 Soneium 生態系統中支援 USDC。
這一舉動引發了關於索尼是否會在公共 Soneium 主網上發行自有穩定幣的討論。 然而，這一計劃預計將面臨重大挑戰。 監管機構已表明，在公共主網上發行穩定幣，特別是銀行發行的穩定幣，存在風險，並且需要進行可能耗時的監管變更。
儘管面臨這些困難，像索尼銀行這樣的領先日本互聯網銀行的參與被視為行業的積極信號。 如果索尼銀行能夠成功在 Soneium 上發行穩定幣，這將能夠支持多種應用，包括通過與 USDC 的整合實現跨境支付。 這一領域未來的發展值得密切關注。
3、索尼的 Web3 業務將何去何從？
索尼計劃採取全面的 Web3 業務戰略，涵蓋多個子公司。 這一戰略可能圍繞三個關鍵支柱構建：1）非金融領域，2）金融領域，3）基礎設施。
非金融領域預計將由索尼集團主導，特別是專注於在娛樂和遊戲中利用 Web3 技術。 索尼音樂已經基於其藝人智慧財產權推出了 NFT，並積極探索通過 Web3 技術進行音樂 IP 的商業化。 在遊戲行業利用 Web3 的討論正在升溫，最近關於 NFT 和 SFT 技術的專利就顯示了這一趨勢。
金融領域預計將由索尼金融集團主導，該集團目前正在準備從索尼集團分拆。 他們將專注於 Web3 技術與金融行業的結合，包括穩定幣和安全 Token。 索尼銀行已在進行穩定幣的研發，並且是首家將貸款債券作為安全 Token 進行銷售的日本銀行。 在此基礎上，預計索尼金融集團將在金融領域進一步擴展 Web3 技術的應用。
最後，索尼區塊鏈解決方案實驗室預計將管理作為所有索尼 Web3 倡議基礎的基礎設施。 盡管因索尼持有控股權，實驗室實際上是索尼集團的一部分，但預計將為索尼集團和索尼金融集團提供基礎設施服務，充當兩者之間的橋樑。 通過高效利用索尼的資產，索尼區塊鏈解決方案實驗室預計將成為推動索尼 Web3 業務協同的核心助力。
這三個領域可能會有機地相互連接。 例如，索尼金融集團發行的穩定幣可以作為索尼集團內的支付方式，或索尼的各種智慧財產權資產可以由索尼金融集團進行 Token 化。 這種合作機會豐富，能夠讓索尼建立一個覆蓋其多元業務領域的綜合 Web3 生態系統。
4、結論
索尼在 1990 年代憑藉 Walkman 主導了電子市場，但在 2000 年代卻難以實現多元化。 蘋果的 iPod 崛起削弱了 Walkman 的地位，而來自韓國公司如三星和 LG 在 LCD 電視市場的競爭更是威脅到索尼的地位。 公司未能跟上從類比到數位的快速轉型，導致其處於脆弱的境地。
為了恢復，索尼採取了「選擇與聚焦」的戰略。 他們削減了表現不佳的業務，並在具有高增長潛力的核心領域進行大量投資。 作為這次轉型的一部分，索尼已將區塊鏈技術視為新的增長動力，並積極探索相關的商業機會。 將區塊鏈與索尼豐富的娛樂內容（包括遊戲、音樂和電影）相結合，預計將創造出創新的用戶體驗和商業模式。
索尼的這一方法可能會加速其現有業務領域的數位化轉型，同時開闢新的收入來源。 與其近期的願景「超越邊界：最大化集團內部的協同效應」相一致，區塊鏈技術預計將在創造索尼各部門之間的協同效應中發揮關鍵作用。 我們將拭目以待這家長期行業領軍者如何利用區塊鏈創造新價值並增強其市場地位。
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