如果真的有乌托邦,那它一定是充满 “DAO” 元素的;就像区块链出现时没人能联想到 DeFi 和 NFT,或许 DAO 需要的也仅仅是时间——何况 DAO 早已是 Web3 的核心组成元素之一。
封面:Photo by Kelly Sikkema on Unsplash
相较于传统互联网领域,Web3 用户更期望在心理层面获得更深层次的参与感和共鸣,而不仅仅获得的财务回报。这就催生了 DAO 的出现,有如 FlamingoDAO 和 PleasrDAO 通过 DAO 成员合力建立金库来投资购买价格昂贵的 NFT ;有如 MoonDAO 通过 DAO 筹集资金想要把人送上月球;也有如 CultDAO 去中心化的风投基金。
随着 Web3 原生领域的扩展,DAO 也展现出解决组织架构问题的潜能,许多传统运营模式正在向着成为一个完全去中心化的自治组织转变。
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什么是 DAO?
DAO 是去中心化组织(Decentralized Autonomous Organization)的简称,即组织是一群具有共同目标或想法的人和实体。DAO 应该是去中心化且自治的,因此没有 CEO 或执行董事会负责决策;而自治也意味着需要将合理的治理规则写入区块链的智能合约中,DAO 成员根据这些规则对 DAO 产生影响的事项进行投票。
结合 V 神 DAO 的三个维度定义更好理解:自治为主、人治为辅、拥有内部资本。DAO 是一个独特的、自我管理的组织,完全由区块链智能合约运行,有自己的章程和程序规则,用自动执行的代码代替日常运营管理。DAO 的主要优势在于,与传统公司不同,区块链技术为 DAO 提供了完全的透明度。
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任何人都可以看到和分析 DAO 的所有行动和资金。这种透明度通过防止重要信息被审查,显着降低了腐败、非法活动或欺诈的风险。
此外,确保 DAO 保持其目的的是区块链技术。这是因为,与 NFT 一样,DAO 也可以使用智能合约,只要满足某些预定条件,就可以触发动作。例如,在 DAO 的情况下,智能合约可以确保获得一定数量的赞成票的提案会自动生效。而且,与自上而下运作的传统组织不同,DAO 以扁平的等级结构运作,允许所有成员在影响更广泛群体的关键决策中拥有发言权——而不仅仅是主要高层。
此外,DAO 对于普通用户,比传统组织更具吸引力。DAO 是对当前治理体系的一种挑战,将社区成员聚集在一起,结构扁平化且没有层次。社区用户是 DAO 的基础,每个人都可以是参与者、共建者,每个人都有权利进行提案——一旦提案获得同意,这些提案就会在智能合约中执行。
DAO 代表了一场权力分散的革命,以及一个每个人都可以共建、以透明和有效的方式共同繁荣的平台。
但显然,Web3 的每一件事都不会有一开始设想的那么顺利,更何况是对传统组织架构的挑战。接下来我们将选取 5 个具备代表性的 DAO 来让大家去感触,并产生自己的理解。
第一个 DAO
DAO 的概念多数人认为由 V 神提出(也有人认为科幻作家 Daniel Suarez 的作品《Daemon》为 DAO 的原始文本),第一个 DAO —— The DAO,则是创建于 2016 年初。
The DAO 由 Slock.it 发起,希望筹建一个去中心化的基金。The DAO 多数流程都是完全自动化,其概念和愿景让诸多区块链爱好者反响强烈。The DAO 16 年 4 月开始众筹,短短 28 天,募资超过 1200 w 个 ETH(所占比例接近当时 ETH 总量的 15%),总价值超过 1.5 亿美金。
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但这种巨大的成功并没有持续多久,很快就有黑客盯住了这一庞大的资金,并在短短两个月后的 2016 年 6 月 17 日利用漏洞攻击盗取了 The DAO 近 1/3 的 ETH(其实该漏洞早在 5 月份就被康奈尔大学计算机科学系副教授 Emin Gün Sirer 发现,The DAO 团队也接到了该漏洞的安全报告,但做出了不会受到攻击的结论)。事情发生引起激烈讨论,ETH 应声暴跌 30%(V 神之前也大力宣传过 The DAO)。
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这件事情在 ETH 社区持续发酵,由于资金量太大,没有办法置之不理或不了了之。V 神提出分叉的解决方案,不过这需要多数矿工的同意,黑客为了贿赂矿工拒绝软分叉,甚至拿出 100 w ETH 的奖励。
不过在经过了激烈的争吵和 V 神本人的建议下,还是取得了 90% 以上的支持。ETH 团队手动修改源代码进行交易回滚,并发生了即使我们现在看来,也是里程碑式的硬分叉事件。
分成的两条链分别为:
ETC(原链):ETC 的拥护者认为区块链的核心为中心化,形成即不可篡改和干预,所以即使发生问题也不应该硬分叉或回滚。
ETH(新分叉链):多数人认为 ETH 应该在原有基础上不断创新,且类似盗窃的恶劣事件应该严厉打击,纠结是否 “人工干预” 的问题只会让更多黑客趁虚而入。
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此外,2019 年 1 月 ETC 又受到了双花攻击(即 51% 攻击), 生存空间进一步压缩,这场权力分散的去中心化尝试宣告失败。
里程碑式的 DAO
2021 年 11 月,元宇宙和 DAO 几乎同时破圈,两个热词飞快地在网络世界蔓延,并带起新一轮热潮。元宇宙突然起色是因为 Facebook 改名 Meta,DAO 再次新生则是因为 Constitution DAO(宪法 DAO)的传播。
2021 年 11 月中旬,世界顶级拍卖行苏富比将拍卖一份官方初版印刷的美国宪法,也是现存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。诸多美国用户认为:该宪法应当重新交到民众手中。于是,近 30 人的创始团队一起建立了 Constitution DAO;他们的目标也只有一个——募资拍卖获得该宪法副本。短短六天时间,Constitution DAO 众筹了超 4500 w 美元 ,事情的发酵远超所有人想象。
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但由于链上数据透明可查,Constitution DAO 基本属于明牌竞拍,在竞拍价超过 4000 w 美元时 Constitution DAO 选择了放弃,因为剩下的金额不足以去承担文件保管费等,最终该副本以 4300 w 美元成交。之后 Constitution DAO 开启了退款通道,并宣布所有权力交给社区,停止运营;这场载入史册的实验最终也走到了尽头。
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正如官方声明中表示:“这是一个里程碑式的事件,向全世界展示了一群普通人可以利用 Web3 的力量去面对一个看似不可逾越的目标,在不可能的时间线上取得令人难以置信的成果。我们真诚地希望 Constitution DAO 能够激发许多其他人的灵感,利用 Web3 的力量对世界产生积极影响。”
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或许人们之前对 DAO 的认知即为持有者投票,决策和执行等;但之后越来越多的人明白 DAO 的初衷是将每一个具备共同爱好、共同目标的人聚在一起,共同成长或完成同一件事,是一种精神共鸣。以及一种可能应用到现实中的,新的治理方式。
其他具备启示的 DAO
AssangeDAO
Julian Assange 是维基解密创始人,因为披露了美国国家安全局的一些黑历史和机密,而遭到国际通缉。在美国政府赢得英国法院禁止引渡阿桑奇判决的上诉后不久(如果被引渡到美国,Assange 可能面临 175 年监禁),即 2021 年 12 月中旬,AssangeDAO 成立。
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AssangeDAO 成立的目的是恢复 Julian Assange 的自由,即需筹集资金为其进行法律辩护和支持。短时间内 AssangeDAO 募资近 17000 枚 ETH,且由于 Assange 的弟弟(同父异母)站台,所以没人质疑真实性(V 神也进行了捐款支持)。
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但之后由于其弟弟 Gabriel Shipton 在拍卖上不可理喻的独裁行为(这里不细说)、多次未对社区说明私自转账,以及一些不负责任的言论等行为,让人们愈发觉得这是场利用 Assange 进行募资的骗局(亦或是中途被金钱所迷惑?)。
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直到今天,这还存在争议。如果说 Constitution DAO 开启了故事类 DAO 的篇章,那么 AssangeDAO 则是给予热潮中冲动的人们泼了一盆冷水 —— 和文创为主体的 NFT 不同,DAO 是真的需要做事的。
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下面要说的 DAO 则更像是真正的 DAO。
BanklessDAO
BanklessDAO 由加密媒体 Bankless 在 2021 年 5 月建立,可以说是当今最大、最具影响力,也是最接近完备去中心化组织的 DAO。
虽说是由媒体创办,但其所做的事远超传统媒体的内容。BanklessDAO 的目标是衍生去银行金融系统的应用,最终推进到 “无银行社会”。这个目标过于远大和模糊,为此基本所有 Web3 的相关事物都可以与之共鸣,去中心化和扁平化的管理吸引了小白、律师、研究员、开发人员等形形色色的人群,只要你有好的 idea,就可以在 BanklessDAO 中找到共鸣的人群一起行动。当然,里面也有详细的财务制度,你也可以在里面找到自己可以胜任的任务,从中获得收益。
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随着发展,BanklessDAO 具备了写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务、开发、视频、数据分析在内的 13 个子工会,Discord 设立了 200 多 个频道,吸引了超过 27000 名用户。
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吸引了有共鸣的用户,大家为了目标齐头并进,扁平化的管理,良好的激励措施,显然 BanklessDAO 已经是 DAO 的 “模范” 了,它的模式也在被很多 DAO 参考,效仿。
YGG DAO
YGG DAO 是游戏公会 Yield Guild Game(YGG)建立的一个由玩家和投资者组成的 DAO,通过投资 GameFi 及 NFT 获利。
YGG DAO 背后是一家位于菲律宾的游戏工作室,由 Gabby Dizon 创立,他是推出 Axie Infinity 和 Yearn Finance Communities 的团队成员之一。该工作室的联合创始人还有来自剑桥大学的企业家、CapchainX 的联合创始人、曾任主席的 Beryl Li 和区块链开发者、Axie Infinity 算法研发人之一的 Owl of Moistness。
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YGG DAO 主要通过直接或间接出租或出售 YGG 拥有的 NFT 资产赚取利润。除此之外,公会成员能利用公会的 NFT 资产赚取游戏内奖励并进行分成;非公会成员可以利用游戏内资产赚取利润,比如在游戏内的 land 上开展经济活动,从而创造收入。这样一来,NFT 的所有权将随着游戏内资产经济价值的增长而升值,这也反映出持有人所持 NFT 在公开市场上的价值。此外,玩家还可以通过参与游戏赢得收益。
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YGG DAO 还是许多知名链游(如:Axie Infinity)背后的推手,也是目前公认的头部 GameFi 领域的去中心化组织。YGG DAO 由许多 SubDAO 组成,它们以不同的方式(地区)为 YGG 做出贡献(SubDAO 概念也是由 YGG 引入);如果 DAO 未来真的适用于公司,这会给予许多大型企业启示。
结语
DAO 的概念和尝试早而有之,通过智能合约模式推动了区块链行业的发展和进步, 改变的是人类的组织方式。目前看来,DAO 偏向民主的管理方式很适用于社区、初创型公司,但它真的适用于大型公司甚至是城市的管理吗?换句话说,它是否仅仅只能适用于少数领域?就像上面我们列举的 5 个 DAO,也并不是结果都尽人意——何况他们还是具备代表性的,其余更多的 DAO 都是昙花一现。
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更有人说:“DAO 可以取代大型公司,但不可能成为最伟大的公司;因为伟大公司一定是由少数卓越非凡的领导人和一群执行者组成。且至少目前看来,绝大多数 DAO 是一个松散的组织,中心化的管理显然是更具备稳定性的。”
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或许,在未来,DAO 会迎来进一步的创新和发展,变得更加多元化;或许,DAO 社区还将孵化出更多样的运营和盈利形式,在更长远的将来为 NFT 带来意想不到的发展空间;亦或许,部分去中心化 + 顶层中心化,才是 DAO 最好的归宿。
如果真的有乌托邦,那它一定是充满 “DAO” 元素的;就像区块链出现时没人能联想到 Defi 和 NFT,或许 DAO 需要的也仅仅是时间——何况 DAO 早已是 Web3 的核心组成元素之一。
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