加密貨幣領域最受歡迎的應用程式
原文：How many abstractions do we need?（Zee Prime Capital）
作者：Rapolas
編譯： LlamaC
封面： Gravity
「推薦寄語：本文在鏈即城市的擬喻視角上展示了 Galxe 將要推出的 Gravity 鏈的未來潛力，並對「鏈抽象」的興起概念和現存問題進行了分析。Galxe 在生態內擁有一個獨特的卡位，他們透過聚攏上下游從而分發資源，其成長歷史軌跡與最初的 Cex 具有明顯的趨同性。哪種高度，不免讓人心生好奇與持續審視！ 這份作業，你抄嗎？
揭示鏈抽象的終極聖杯：Gravity ,DefiLlama 24,8 分鐘
正文
我們真的需要多少鏈抽象？
加密基礎設施投資過剩。基礎設施的回饋週期過長，這使得在這個領域內，產品市場契合度（PMF）的缺失可以被掩蓋很長一段時間，這種掩蓋比消費者加密應用要長久得多。
協議層面缺乏基礎設施的確立，導致創投可以在眾多基礎設施和中間件項目中捕捉過剩價值。第 1 層（L1）透過利用無限的總可尋址市場（TAM），創造了巨大的價值。然後，基礎設施項目希望盡可能接近 L1 的估值，因為它們擁有自己的網路共識、區塊生產等。
這也是為什麼加密基礎設施領域如此充滿迷因文化的原因之一。每個人都知道那個行之有效的策略，以及如果你遵循這個策略將會得到的結果：
- 聲稱你正在擴展區塊鏈；
- 從創投籌集過多的資金；
- 在你的鏈上線之前宣布與其他基礎設施項目的「合作夥伴關係」；
- 發布測試網（測試網可能會崩潰），然後大肆宣傳一些瘋狂的指標；
- 在 10 億到 100 億美元的市值範圍內投放代幣。
鏈抽象的興起
最近，我們觀察到有人試圖進一步模糊步驟 1。他們不再聲稱要擴展區塊鏈，而是轉向了鏈抽象。這聽起來像是基礎設施的終極聖杯，是頂部的櫻桃，是遊戲的終點。
每位基礎設施創辦人都有打造一條鏈的自然願望。有些人不敢承認。
問題是：如果沒有用戶，我們會為誰提供抽象？鏈抽像是創投對鏈分裂問題的解決方案，而這個分裂問題最初是由創投的無情投資所造成的。沒有產品，鏈抽象並不是真正問題的真正解決方案。它甚至沒有像福特或 iPhone 那樣為消費者帶來顯著的改變和新問題的解決方案（這兩者與之前的消費者體驗相比都是質的飛躍）。
考慮到每個基礎設施項目都是作為對前一個解決方案的回應而創建的：
- L1 無法擴展，所以我們創建了 Rollup；
- Rollup 分割了流動性，所以我們建造了跨鏈橋；
- 跨鏈橋太多，所以我們聚合了它們；
- 有太多的聚合器，所以我們建立了意圖；
- 意圖難以解釋，所以我們建立了意圖解釋層；
- …… 你認為會在這裡停止嗎？
使用者體驗與鏈結抽象的挑戰
鏈抽象可能帶來了某種中心化的權衡，因為堆疊的去中心化程度只能和它最薄弱的環節一樣。抽象需要圍繞狀態證明、求解器執行、區塊確認和跨鏈交易保證進行協調，因此必須就此達成共識。資本市場總是存在另一個更快/更便宜/更新穎時髦詞彙的鏈抽象解決方案，比目前採用的方案更好。創辦人和創投將制定新的遊戲規則，但玩法和他們一直以來的一樣，為了贏得相同的獎勵。
建立基礎設施常常是對糟糕使用者體驗的回應，因為高費用和慢結算是使用者體驗問題的一部分。但當採用率未能達到預期時，糟糕的加密使用者體驗就成了一個輕鬆推卸責任的藉口。批評用戶體驗幾乎不需要努力，因此每個人都在做。每當加密週期轉向冷漠時，人們就會將其歸咎於糟糕的產品，忘記了這些產品最初是如此令人興奮，以至於它們將我們帶到了市場的頂峰。
過去，我們討論的是加密超級應用，它們是從產品而非基礎設施開始的。無論是 Uniswap、Metamask、Magic Eden、StepN、Blur/Blast、dYdX 或 Hypeliquid，很明顯，web3 的概念正在被顛覆。大家不是在可組合的堆疊上協作，而是各方根據自己的激勵機制來建構各自的技術堆疊。這沒關係。
但這也表示，鏈將被那些不自稱為鏈抽象的人所抽象化；相反，它將是構建了加密中最受歡迎的應用程式的人。
領域內最受歡迎的應用程式 Galxe
Galxe（以前稱為 Project Galaxy）是採用最廣泛的 web3 應用程序，遠遠領先。它的網路流量超過了 Uniswap、Opensea 或 Etherscan。超過 2000 萬個獨特地址與 Galxe 互動。每天有超過 100 萬獨特訪客使用 Galxe 網站。
在你將這種吸引力視為機器人空投盛宴之前，請考慮每個鏈上用例都由機器人主導。大部分的代幣交易是由機器人完成的。加密遊戲也是由機器人玩的，因為它們仍然主要由金融激勵驅動。 NFT 市場做市也是由機器人完成的。 AI 代理（更聰明的機器人）開始參與鏈上經濟。即使是我們的社交金融寵兒也嚴重依賴機器人，使社交金融更不社交。加密是關於激勵和資源協調，到目前為止，機器人已被證明是出色的目標用戶，用於收穫鏈上激勵。未來，代理 DAO 和 UBI ，已經比我們所設想的距離更接近。
但用戶是否是機器人並不重要（值得一提的是，Galxe 100 萬日活躍用戶是實際的網站訪客，不是機器人）；重要的是經濟活動的多少，以及作為協議或應用程式可能捕獲的價值。
Galxe 在空投分發中找到了它的切入點。但自那以後，它已經走過了漫長的道路，透過建造包括 Galxe Passport（身份）和 Galxe Score（聲譽）在內的身份層。
最成功的企業是那些創造新捆綁或解綁所有人的企業。 Galxe 已經聚合了專案供應端，旨在建立社群並分發他們的代幣，需求端是用戶尋找賺取代幣的機會。之前是中心化交易所的核心業務，透過在代幣生成事件（TGE）之前使專案能夠建立社區，目前變成了一個更大的市場。
我們已經看到無數早期嘗試建立身分或數據貨幣化的平台，但它們總是失敗，因為他們沒有從人們想要使用的產品開始（大部分用戶不關心誰擁有他們的數據）。 Galxe 建立了一個獨特的用例，並提供了足夠強大的財務激勵，讓人們透露他們的身份。這樣的數據將以我們尚未預見的方式變得有價值，特別是如果政策制定者真誠地嘗試將加密貨幣消費者化。
聚合使用者不僅可以建立有價值的身份層，還可以建立消費者類型的產品，否則這些產品作為獨立的想法是不會成功的。這包括 Galxe 行動應用程式、資金轉移和消費、AI 輔助的交易產品、研究中心等。 Galxe 已成為許多新用戶在加密領域的第一站。
現在的問題是：Galxe 可以建立多少有價值的產品，以便這些用戶永遠不必離開它的生態系統？
Galxe 橫跨 34 條不同的鏈。這可能比任何跨鏈橋或中心化交易所能夠整合的還要多。透過 Galxe 的智慧餘額功能，用戶可以將資金存入單一的金庫，利用餘額支付 Galxe 智慧合約在多條鏈上的交易費用，無需橋接。很快，智慧餘額將升級為智慧儲蓄，使用戶能夠在存入的資產上賺取收益。
許多人不知道，當人們看向別處時，Galxe 一直在抽象鍊和帳戶。在剛剛宣布的 Galxe 的 Gravity 鏈啟動後，它將成為按交易活動量計算的最大區塊鏈，每月交易量約為 1 億美金。
聚合用戶身分、他們的交易，並控制區塊空間是將鏈進行抽象的組合策略。對我們來說，似乎只有幾家加密公司—— Galxe、Coinbase，也許還有 TON，才完全有能力讓消費者友善的鏈抽象化成為現實。雖然它們從不同的角度進行，但期望的結果，即區塊鏈入門與身份相結合，對我們來說看起來是一樣的。
我們不知道誰需要聽到這個，但在加密中重塑品牌總是樂觀的。沒有比 $G 更好的股票代號了。
Galxehttps://x.com/Galxe/status/1796712684777267612
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