曾經如此出色的 SushiSwap，而現在幾乎處於死亡螺旋，而一家叫 Wonderland 的基金會表示能解決當前其所處的困境...
作者： Jasur
原用標題： Wonderlan 能否讓壽司再次偉大？
封面： Sushi
Sushiswap 作為耳熟能詳的去中心化交易平台，從去年年底開始，不斷傳出內部爭論、存在小圈子、收回扣、不作為等種種問題。而其 SUSHI 幣價也一路下滑，灰度基金甚至將其資產名單中刪除。
在過去的一年裡，Sushi 員工的 KPI 都惡化到了一個臨界點。且該團隊已被裁數人，國庫幾乎沒有收入來源，並且正在被沒有透明度和遠見的運營所耗盡。
曾經 Sushi 很棒，但現在 Sushi 幾乎處於死亡螺旋。
一家叫 Wonderland（不是 Wonderland Finance）的基金在 Sushi 社區中發出提案，表示能解決當前 Sushi 所處的困境。
Wonderland 想要救火
Wonderland 自稱是一家激進基金，投資於有可能實現數十億美元市值但當下表現不佳的協議。其團隊由 Solidity、UI/UX 開發人員和研究人員組成。
在投資後，他們將部署高管和技術團隊來幫助項目推出新產品，招聘長期領導層，並修復需要修復的問題，最後引導團隊回到正軌。整個團隊是即插即用型，從交付第一天即可開始工作。此前對 Keep3r 提供支持，幫助其重新設計了代幣模型、對 UI/UX 以及儀錶盤進行了改進。
Wonderland 提出當前 Sushi 存在以下主要問題：幾乎沒有領導、國庫處於歷史新低且不斷下降、沒有生態系統基金、招聘不到優秀人才、社區提案通過但從未執行、公眾形象受損嚴重、新鏈部署並未能成為為主導地位、三叉戟一直被推遲。
三階段方案
而 Wonderland 也提供了相應的解決方案，共分為階段 0、1、2 三階段：階段 0 是一個允許 Sushi 實施剩餘變更的財務策略；階段 1 是恢復健康結構的組織戰略；階段 2 是使 Sushi 向前推進的額外變化。
階段 0: 省錢改革搞透明
對於階段 0，Wonderland 希望棄用 xSUSHI 並將這筆收入轉移到 SushiDAO。有了這些資金，Sushi 將實現財務健康，能夠發展團隊，創建 Sushi 生態系統基金，並且總體上有足夠的資金來擴展業務。xSUSHI 模式背後的最初想法是減少拋售壓力並充當投資者的營銷工具。儘管如此， xSUSHI 當前的 APY 並沒有達到這兩個目標。
此外國庫管理的方式嚴重缺乏透明度和計劃性。財務路線圖對於實現預期的可持續性是絕對必要的。此外，社區的透明度是應盡快恢復的基本支柱。最後是國庫的多元化，當前 Sushi 國庫 100% 由 Sushi 構成，這對整個組織帶來了不必要的風險。
階段 1: 留才愛才招賢才
對於階段 1，第一個目標是留住現有的團隊成員，確保開發 Sushi 的人員的連續性。第二目標是必須實施招聘和入職流程。Wonderland 將提供兩個負責處理此問題的高級人事管理配置文件，以及所有其他非技術問題，不應要求開發人員處理管理事務。通過創建幾個工作組，專注於特定任務，包括技術組、生態系統增長組、研發組以及多鏈組。
Wonderland 有能力部署一支高素質的高級開發人員團隊，一夜之間將 Sushi 的技術團隊規模擴大一倍。隨著新人加入組織，這將有助於立即推動技術變革並順利過渡。
階段 2: 擁抱 ve 模式更去中心化
對於階段 2 是指在實現了上述兩部分之後對協議的進一步推進，包括採用類似於 CurveDAO 的 veSUSHI 的模式。棄用 xSUSHI 意味著治理投票將由 SUSHI 持有者發布。隨著 veSUSHI 的推出，投票將由 veSUSHI 持有者發行。治理方面的這些變化將得到解決。
隨後是去中心化前段，這使系統更加去中心化和抗審查，它將允許外部協議將 Sushi 集成為其產品的一部分，從而為雙方創造雙贏的局面。這也將避免不必要的分叉，符合生態系統增長和多鏈工作組正在努力實現的目標。最後是擴展到非 EVM 的鏈，此前有被提出但未對 Solana 執行。
Sushi 社區反響
先說投票數據，目前共有 83 人參加投票，而結果極其相近，51% 贊成，而 49% 反對。對於一個看起來相對成熟的 “救火方案” 為什麼社區還會有這麼多人投反對票？
從留言來看，主要存爭議的地方在於 Wonderland 所要求的報酬：5 百萬枚 SUSHI，而當前的 SUSHI 幣價在 3.3 左右，也就是要求 1650 萬美元的報酬。這對於一個本身國庫就不濟的項目來講確實不是小數目，從總流通量角度，5 百萬枚 SUSHI 占到了總流通量的 3%。如果後期 Wonderland 變現砸盤場面會很可怕。
還有人表示 Wonderland 提出的方案當中確實不乏可取之處，但項目方目前已經開始進行一些改進工作。同時，上述三階段方案並不值 5 百萬枚 SUSHI，而 SUSHI 的幣價也沒有對項目本身造成過多削弱。
但作為社區治理的典範，評論區中的言論均在探討方案的可行性，而無其他方案無關言論。且大家基本上都尊重 Wonderland 提出的方案，並對其提出了很多建議。對於 Sushi 項目本身都充滿信心與期待，並無太多對項目方的指責辱罵。
總結
無論 Wonderland 的提案最終是否通過，畢竟目前僅需一票即可否決，Sushi 社區都表現出對項目的期待與理解。而項目方雖在數月前遭遇諸多團隊上、結構上的問題，但就目前而言基本都已解決。團隊結構與內部流程確實比幾個月前要好。
社區沒有反對 Wonderland 團隊，但認為 Sushi 團隊已經展示了無償工作、克服障礙的決心。他們將發布一個轉型計劃，概述 sushi2.0 的前進道路。擁有積極團結的社區，Sushi 是否還能 Great Again?
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