長期的成功需要的不僅僅是短暫的採用或理念。 它立足於真正滿足使用者需求和改善生活的可持續戰略。 為了實現持久的影響,平臺建立者必須要優先考慮真正的價值和解決方案。

原文:Friend.Tech: Under the Hood(blockcrunch)

作者:JAVIER ANG

編譯:Nick

封面:Friend.tech

全文共 3082 字,閱讀約需 6 分鐘 –

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Friend.tech(FT)於 2023 年 8 月 10 日正式推出,是一個部署在 Base 鏈上的 SocialFi 平臺,由 Arbitrum 上另一個 SocialFi 專案 Stealcam 的開發者創建。

在短短 12 天內,FT 取得了令人驚歎的成績:

  • 吸引了近 10 萬使用者,資金流入 36300 ETH,約 6220 萬美元。
  • 處理了 100 萬筆交易,交易量超過 36500 ETH,約 6240 萬美元。
  • 產生近 2000 ETH 的協議費用,是 8 月 22 日產生費用排名第二的平臺,僅次於乙太坊。

隨著 FT 在 Twitter 上掀起一波熱潮以及 Paradigm 等投資機構的支持,人們不禁想問:FT 到底是什麼? 它是否有望塑造去中心化社交媒體的未來?

Friend.Tech 是什麼?

FT 是一個允許使用者買賣創作者 shares(股票)的社交平臺。 持有這些 shares,你就可以訪問創作者的內容並與創作者進行互動。 在當前的版本中,FT 或許可以被理解為 OnlyFans,但目前還僅限於文本功能。

推動 FT 熱潮的,是使用者對創作者股價的炒作能力。 在 FT 上,股價由一條聯合曲線決定,價格根據流通股動態調整。 因此,每次購買新股都會提高價格,而每次出售股票都會導致股價下降。

FT 上的聯合曲線自然會令人興奮。 它為早期投資者提供更佳的條件,所以能激勵使用者快速加入併購購買股票。 由於股價會隨著參與度的增加而上漲,早期參與者會受到激勵積極推廣該平臺,從而助力平臺用戶增長。 這種動態創造了一個自我維持的熱度和擴張迴圈,使得 FT 成為加密原生人群關注的焦點。

此外,創作者會從每筆交易中抽取 5% 的費用,從而激勵他們推廣用戶來購買自己的股票。

Friend.Tech 爆火的原因

持懷疑態度的人可能會說,FT 的產品並不新穎,因為它的社交功能相比 Twitter 訂閱、OnlyFans 等成熟的社交媒體平台沒有創新。 此外,過去在社交網路金融化方面的嘗試,如 Steemit、Roll 和 BitClout,在經歷了短暫的輝煌之後,都以失敗告終。 由此可見,他們的懷疑不無道理。

然而,FT 在短短 12 天內就獲得了 10 萬使用者,並處理了 6200 萬美元的交易,這一驚人的成績引發了人們關於 “它能否走出一條與以往不同的道路” 的爭論。

迄今為止,FT 的出色表現可歸功於以下方面的成功執行:

(1)帶動 FOMO:

有限訪問:註冊 FT 需要訪問碼,訪問碼可以從現有成員處獲得。 這種排他性的感覺讓每個人都在 Twitter 上爭搶訪問碼。

股票按照聯合曲線定價:如前所述,聯合曲線有利於早期參與者,從而在用戶之間引發競爭,人人都想搶先買入股票。

空投機制:在 6 個月的時間里,app 測試者總共獲得 1 億積分,這些積分被承諾在 app 正式發佈後用於 “特殊用途”,這表明這些積分有可能會兌換成 FT。 當使用者根據他們的應用內活動以及通過訪問碼帶來的推薦數量累積積分時,他們自然會受到激勵去使用並推廣 FT。 這一巧妙的策略不僅刺激了用戶積极參與平臺,考慮到活動持續時間較長,巧妙地鼓勵使用者形成一致的使用習慣,從而提高長期使用者留存率。

(2)良好的用戶體驗:

使用 Privy 實現更流暢的用戶體驗:與很多 dapp 不同,它們需要使用者關聯他們的錢包或設置一個新的應用內錢包(通常都要很麻煩地記住 12 字助記詞),使用 Privy 提供了一種更簡化的方法。 新使用者只需要使用他們的谷歌或蘋果帳戶登錄,併為自動生成的錢包充值即可。 這有效地減少了登錄障礙,減輕了使用者對其原始錢包可能被駭客攻擊的擔憂,並消除了對 12 字助記詞的需求。 此外,Privy 取消了每筆 FT 交易簽名的要求,從而增強了整體用戶體驗。

使用 PWA 漸進式 Web 應用:大約 83% 的社交媒體的操作都發生在行動裝置上。 然而,加密 app 在蘋果或安卓應用商店上架通常是具有挑戰性的。 為了應對這一挑戰,FT 巧妙作為一款 PWA 發佈,其功能類似於本地移動應用,使用者可以直接從 FT 網站 “下載” 該應用。 這種方法不僅避開了傳統應用商店的限制,還確保了與主流移動使用趨勢一致的無縫用戶體驗。

缺乏可持續的激勵

就我個人而言,我不認為 FT 像人人都在吹捧的那樣具有革命性,目前的熱潮只是由「只漲不跌」的股價帶來的。 重要的是,這是不可持續的,並且 FT 的股價會在未來幾個月下跌。

(1)缺乏使用 FT 的長期、可持續的激勵

FT 的主要利益相關者可以分為三類:

創作者:那些積極管理自己的頻道並鼓勵用戶購買自己股票的人,推廣動力是賺取 5% 交易費。

消費者:那些購買股票訪問創作者頻道的人。 目的是查閱創作者的內容或獲得與創作者單獨互動的機會。

投機者:那些買賣股票的人。 主要動機是通過炒作股票賺錢。

在這三者中,投機者可能是最先離開的。 投機的本質意味著早期參與者通常會獲得顯著的好處。 然而,隨著平臺的發展和最初的熱潮減弱,投機活動往往越來越少,因為活躍的交易變得不那麼有利可圖。 對 FT 來說,由於其漸進式聯合曲線,結果更是如此。 FT 的股票定價曲線是供給量的平方,這使得其增長比典型的聯合曲線更具指數性。 隨著股價越來越高,吸引新使用者投資將成為艱巨的挑戰。

FT 不斷上漲的內容成本,與其它內容社交平臺的流行模式截然不同。 例如,像 Twitter 和 TikTok 這樣的平臺提供免費內容,而 Twitter Subscriptions 和 OnlyFans 提供獨家內容,每月收取固定費用。

這種定價策略意味著,在 FT 上,好的內容是留給那些財力雄厚的人的。 因此,許多使用者可能會發現自己只能看到品質較低的內容,從而導致 FT 的參與度降低,這讓他們成為下一批潛在離開的人。

投機者和消費者在離開平臺時會拋售他們的股票,這可能會造成股價螺旋式下跌。 雖然這種下跌趨勢可能會給創作者帶來短期費用,但從長遠來看,不太可能有足夠的購買需求來為他們提供可持續的激勵。 隨著用戶參與度的下降和內容創作的減少,投機者和消費者的流失速度可能會加快,從而進一步打擊創作者熱情。 這種連鎖效應可能是 FT 衰落的前兆,因為該平臺對所有利益相關者的價值主張都在減弱。

(2)相互衝突的激勵機制與商業模式

深入研究創作者的長期動機,就會發現激勵機制和商業模式也存在衝突。

在傳統內容平臺上,創作者的主要收入來源是持續的用戶參與和使用者留存。 然而,FT 提出了一種非傳統模式:創作者通過交易活動賺取收入,特別是通過買賣具有其內容訪問權的股票。 這種模式不是在鼓勵穩定、持久的關係,而似乎在歡迎使用者流失。

這種模式可能會在創作者和用戶之間形成激勵錯位。 創作者可能會受激勵去利用短期交易高峰,而不是去培養與使用者深入持久的聯繫。

儘管當消費者購買股票時,創作者會受益,但股價的指數級增長本質上限制了買家群體,有效地限制了群體規模。 再加上創作者只能獲得一次性付款,而並非持續收入,這種模式的可持續性受到質疑。

Friend.Tech 難逃曇花一現命運

雖然 Friend.tech 在推出第二天就創下了單日突破 4000 ETH 交易量的記錄,以及 26 萬筆鏈上交易,引發一陣熱潮。 但時隔半個月,交易量斷崖式的下跌也隨之而來,Friend.Tech 難逃曇花一現命運。 DefiLlama 數據顯示,Friend.tech 9 月 1 日協定收入為 6 萬美元,較 8 月 21 日 168 萬美元的峰值下跌超 96%。 Friend.tech 每小時活躍用戶數也從 8 月 21 日的 4700 人以上的峰值下降到每小時不到 600 人。

不管 Friend.Tech 的最終結果如何,其最近的表現為 Web3 的建設者和投資者提供了一個重要啟示:雖然去中心化和擁有權的理念是值得讚揚,但它們本身並不是推動採用或成功的關鍵。

當涉及到以使用者為中心的加密應用程式時,滿足投機慾望和利用「數位上升」策略的誘惑往往被證明是最初參與的有力催化劑,而理念可以在後台運作並逐步推出。

最終,長期的成功需要的不僅僅是短暫的採用或理念。 它立足於真正滿足使用者需求和改善生活的可持續戰略。 為了實現持久的影響,平臺建立者必須要優先考慮真正的價值和解決方案。  

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