臨近年末，沉寂許久的 Fantom 最近又有了大動作，先是 11 月份曾經一手帶火 Fantom 的 Andre Cronje（AC）高調宣布重回 Fantom，緊接著在 12 月 1 日，Fantom 基金會發布降低 FTM 銷毀率的 Dapp Gas 貨幣化計劃，結合此前 11 月 22 日官方博客介紹的 Fantom 虛擬機（FVM）的進展，Fantom 希望在即將到來的 2023 年重振旗鼓，恢復到往日 layer1 領跑者位置。

作者：  Daniel Li

封面： Fantom Foundation

Fantom 現狀以及當前存在的問題

Fantom 生態發展在過去的一年中迎來了爆發式增長，但隨著年初 Andre Cronje 的退圈以及加密熊市投資情緒的低落，Fantom 也迎來了自己的至暗時刻，其中 TVL 從最高的 118.1 億美元下跌到瞭如今的 10.6 億，降幅達 91%。

除此之外，原本對 EVM 不兼容的公鏈相繼推出了兼容以太坊的二層，比如：Near 推出 Aurora、Polkadot 推出了 Moonbeam、Cosmos 上的 Evmos、Solana 上的 Neon 等，目前主流公鏈基本都能兼容 EVM，面對不斷湧現的後起公鏈，Fantom 在公鏈上的優勢正在不斷被拉近，同時存在於 Fantom 自身的弊端也逐漸顯現，這些弊端在 Fantom 在高歌猛進的時候，並未引起過多的重視，但是現在整個 2022 年 Layer1 項目基本以消極色彩為主，BNB Chain 深陷中心化質疑，Avalanche 被曝出惡性競爭醜聞，NEAR 穩定幣計劃夭折，Harmony 幾乎因黑客事件而丟了半條命，Fantom 的弊端如果不盡快加以修正，那麼 Fantom 未來將會陷入更長時間的沉寂。

Fantom 暴露的弊端：

1、過度依賴名人效應

回首 Fantom 的發展，自上線以來的每次爆發背後都有 AC 的影子，可以說是 AC 的名人效應一路給 Fantom 加 BUFF 才有了今日的 Fantom，Fantom 的成功在很大程度上源於 AC 的運營策略，但是成也 AC，敗也 AC，離開了 AC 的 Fantom 無法再贏得投資者的青睞，自從上次 AC 的短暫離去，FTM 的市值已經由高峰時期暴跌了將近 90%，Fantom 要想贏得未來長久的發展，必須擺脫以往的依賴名人效應發展的思路，尋找真正推動自身發展的催化劑。

2、生態納新不足

Fantom 數據表現確實強勁，生態也相對完整。但是仔細看會發現 Fantom 上新生項目並不多。非新生的項目對 Fantom 的 TVL 沒有助力，而是項目之間相對有 Peace and love 的感覺而沒有你追我趕的競爭感。任何項目生態都需要有源源不斷的新鮮血液注入，才能保持不斷發展增長。Fantom 需要思考如何吸引新的 DeFi 協議。

3、驗證器數量較少

作為成熟的公鏈，Solana 有 1,000 個驗證者節點， Terra 有 100 個，而 Fantom 卻只有 50 個，驗證器的不足，將會導致公鏈的全球性、無領導性、無信任性相對較低。同時也會導致公鏈的去中心化程度不夠高，這對 DeFi 協議的吸引力會相對較弱，從而影響 TVL。總之，Fantom 需要增加驗證器。

AC 回歸 Fantom 開啟新的規劃

AC 的回歸對於急於突破自身桎梏重整旗鼓的 Fantom 來說，無疑是一場新的救贖。伴隨著 AC 回歸的還有 Fantom 未來一年的發展規劃，在 12 月 26 日，AC 公開的《致 Fantom 基金會團隊的信》中就提及了 2023 年 Fantom 規劃，其核心重點包括以下內容：

1.Dapp Gas 貨幣計劃：降低 FTM 代幣的 Gas 費用銷毀率，預計從 20% 降至 5%，並將減少銷毀的 FTM 用以獎勵 Fantom 生態的創作者及開發者們。機制類似於 youtube 及 twitch 的創作者收益。

2.Gas 費用補貼：允許用戶在與 Dapp 互動時，不需自行使用錢包支付 Gas 費用，以打造更好的使用體驗，用戶也不需要擁有或了解 FTM 代幣。

3. 帳戶抽象：不再區分合約帳戶及 EOA 帳戶 (私人帳戶)，所有都將被視為合約帳戶。合約帳戶可以發起交易並支付 Gas 費用，EOA 帳戶將被用來對合約帳戶進行權限控制，使其可以啟動操作。意味者 EOA 帳戶將作為電子信箱帳密、社交身分驗證或 Face ID 的角色，以進行社交恢復及打造更好的使用體驗。

4.Gas 費用的經濟抽象：允許使用 FTM 以外的代幣支付 Gas 費用，這取決於帳戶抽象。

5. 新的中介軟體 (Fantom 虛擬機及新儲存機制)：此部分為 Fantom 的關注重點，EVM 仍然是的當前主要瓶頸，若能突破此問題將能夠達到硬體的物理限制。

6. 工程性能：將使用 Bernhard 團隊及其他人一直在開發的工具進行優化，直到達到吞吐量的硬體限制。

7. 文檔及培訓：過去以來 Fantom 基金會皆聚焦於已經熟悉 Solidity 的團隊，未來將培訓新的建設者以及非區塊鏈原生的開發者，並更新文檔。

關於此次 Fantom 的最新規劃 AC 表示：“我們的目標是基礎層的擴展，讓開發者更輕易打造更簡便的 Dapps 以增添用戶，同時為他們提供可持續的 (非基於代幣的) 商業模式。

” Fantom 新模式成為區塊鏈平台的 “Youtube”

AC 回歸以及 Fantom 的輪番動作，顯然不僅是為了 Fantom 重振旗鼓，更深層次的目的是為 Fantom 未來在 Layer1 公鏈競爭中探索出一條新的發展模式。

Dapp Gas 計劃：Fantom 探索新發展模式

Fantom 最新發布的一項提案——Dapp Gas 貨幣化計劃 (Dapp Gas Monetization Program)，屬於 Gas 舞劍，意在 Dev（開發者），根據 Fantom 的看法，阻止用戶大規模進入加密世界的原因就在於 Web 3 各項應用缺乏網絡效應。以社群媒體為例，社群媒體平台因其內容創作者的成功而繁榮，區塊鏈與開發者的關係也是如此。Fantom 此次新提案的目標就是以類似 Youtube 的廣告分成機制，吸引更多的開發者加入 Fantom 生態，從而實現 Fantom 生態的繁榮發展。

為了能夠實現對開發者長期有效的激勵，Fantom 提出了減低 FTM 銷毀率的舉措，將網絡 Gas Fee 燃燒率由目前的 20% 降低至 5%，並且將差額 15% 分配給開發者，鼓勵其在 Fantom 主網上開發更多 Dapp。Dapp 收到的 FTM 獎勵可以由 Dapp 開發者或社群自行決定用途，包括用於發放工資、進行代幣回購、研發新功能等。除此之外 Fantom 還採取一些列補充措施，包括：增加參加提案的 Dapps 津貼、補償公益性的基礎設施（如 RPC 供應商）、以及對高質量的創作者進行獎勵等等。Fantom 基金希望通過這些措施，探索出一條 “開發者-Dapp-用戶-Fantom” 正向循環的模式，讓開發者從用戶角度出發進行 buid，以滿足真實的用戶需求。從而實現以自身為催化劑推動整個 Fantom 生態繁榮發展。

Dapp Gas 貨幣化計劃獲得了 Fantom 基金會的肯定，AC 表示該計劃將會分為三個階段進行，降低 FTM 銷毀率為第一階段，階段二及階段三將在幾個月後到來，未來 Fantom 將會成為區塊鏈平台的的 Youtube 或 Twitch。

FVM 面世：Fantom 生態繁榮的底層邏輯

Fantom 目前的生態主要靠 AC 個人魅力和引流現成產品，但未來會依仗 FVM 和生態協同效應。在 Fantom 的規劃中未來 FVM 將會成為 Fantom 生態繁榮的底層邏輯。

不同於一般的 EVM 兼容方案，此次 FVM 在許多方面進行了改進，並在 11 月 22 日 Fantom 的官網上進行了公示，更新後 FVM 主要有以下幾點優勢：

  • 存儲空間優化：對 EVM 存儲方案進行序列化編碼改進，摒棄以太坊的鍵值對存儲模式，將常用合約進行序列編號，合約空間只存儲這些編號，而不需要放置完整原始代碼，以最大程度壓縮字節碼數據，節省區塊空間；
  • 智能合約運行優化：引入 Super Instrction 模式，將已經執行過的合約存入緩存之中，提高訪問和執行速度，免於每次調用的重複執行流程，以提高智能合約響應速度。
  • 交易並行化：引入並行模式，改變當前的順序執行模式，提高整個網絡響應速度，提高結算執行的效率，最大程度利用區塊鏈空間和算力。

另外更新之後的 FVM，仍然會保持對 EVM 原生兼容性，以最大程度利用 EVM 生態和減輕開發者遷移工作量。從這個角度來看，更新後的 FVM 更像是 EVM 的一個超集，而非是 Layer2 或者側鏈，在保留自身獨特性的基礎上，同時利用好當前豐富的以太坊生態，從而建立起自身的 Dapp 內循環系統。

FVM 的改進方案目前還存在一些難題，主要在於 EVM 或者 FVM 無法真正解決 “無限計算和存儲” 的問題，對此 AC 認為需要從兩個角度來解決，第一是治理，Gas Fee 貨幣化是去中心化的治理方案第一步，第二是 ZK（零知識證明技術），ZK 的技術優勢恰好可以在證明計算機有效性方面減輕主網工作量，目前 ZK 已經被納入 Fantom 更新路線圖中，未來將進一步和 FVM 進行整合。

根據 Fantom 基金會數據顯示，Fantom 已初步創造了自己的生態效應，其目前支持的 Dapp 數量已經達到 200+以上的規模。相信隨著 Dapp Gas 貨幣化計劃的實施以及新版的 FVM 的上線，未來將會有越來越多的 Dev 湧進 Fantom 生態建設中來。

總結

AC 的回歸為 Fantom 帶來了新氣象和新的發展思路，無論 Gas Fee 模型調整還是 FVM 的更新都是圍繞著 FTM 的持續性建設，從底層開發邏輯入手，不但解決了長期困擾 Fantom 的弊端，還指明了 Fantom 未來的發展方向，通過建立廣泛的生態協同和社交網絡影響力，吸引更多的開發者和用戶加入進來，並將 FTM 作為串連一起的價值激勵層帶動整個生態繁榮向前發展。

2022 年一整年裡整個區塊鏈行業幾乎滿是消極的負面消息，臨近年末以 Fantom 為代表的項目給我們帶來了積極的信號，讓我們對即將到來的 2023 年依然充滿希望。

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