打開 Uniswap 收費開關的影響是巨大的。

原文:What if Uniswap Turned On the Fee Switch?(Bankless)

作者: Ben Giove

編譯: Yangz,DeFi 之道譯者

原用標題(譯後) Bankless:如果 Uniswap 打開費用開關會怎麼樣?

到目前為止,一個協議的成功和其代幣表現之間脫節最明顯的例子之一是 Uniswap。

Uniswap 是以太坊 L1 上最大的去中心化交易所,擁有 67.9% 的份額。該協議是一棵搖錢樹,在過去一年中為其 LP 們創造了 12 億美元。

在一段時間裡,其日費收入甚至超過了以太坊本身。

儘管有這樣的統治地位,以及其作為最大市值的地位,UNI 的表現卻相當糟糕,在過去一年中對 ETH 失去了 51% 的價值。

雖然在更廣泛的市場中存在相當大的波動,但表現不佳的一個常見論點是 Uniswap 一直無法打開 “協議費用開關 “的事實。

通過切換收費開關(只能通過 UNI 持有人的治理投票來完成),Uniswap DAO 能夠以池為單位積累流動性供應商所賺取的 10-25% 的費用。

這就是 Uniswap 協議本身的貨幣化方式。

自 2021 年 5 月推出 Uniswap V3 以來,收費開關還沒有被激活。然而,這種情況可能很快就會改變,因為 PoolTogether 的創始人 Leighton Cusack 提出的為三個池子打開費用開關的提案已經通過了 Uniswap 治理的前兩個階段。

該提案的影響不容小覷。如果該提案獲得通過,它將向市場發出信號,表明 Uniswap 治理層有能力打開費用開關。

這也提出了一些關鍵問題:

  • Uniswap 能否在不失去市場份額的情況下打開費用開關?
  • 該協議能從這個提議中賺取多少錢?
  • 他們能從激活所有池子的費用開關中賺取多少錢?
  • 這對 UNI 代幣可能意味著什麼?

讓我們來探討一下。

提案的狀況

在深入分析之前,讓我們看看費用開關提案本身的細節。

該提案建議從 Uniswap 在以太坊部署的三個池中抽取 10% 的 LP 費用。這是可能的最小取款率,因為該協議允許在每個池子的基礎上抽取 10-25% 的 LP 費用。

選定的池子和它們的費用等級,如下:

  • ETH-DAI (0.05%)
  • ETH-USDT (0.30%)
  • ETH-USDC (1%)

費用開關將被激活 120 天(約 4 個月),賺取的費用將計入 Uniswap DAO 金庫。在此之後,另一個提案將被提交給治理層,屆時代幣持有者可以選擇投票關閉這三個池子的費用開關。

到目前為止,該提案已經通過了 Uniswap 治理的前兩個階段:溫度(Temperature Check)和共識檢查(Consensus Check)投票,這些投票在 Snapshot 上舉行。

通過溫度檢查的提案初稿要求打開 ETH/USDC(0.05%)和 USDC/USDT(0.01%)的費用開關,並將協議費用定為 10%。

這個提議在溫度檢查中獲得了近乎一致的支持,有 350 萬枚 UNI 投票贊成,而只有 54 枚 UNI 投票反對。

在社區反饋和研究之後,費用開關提案的第二次迭代被提交給治理層進行共識檢查投票。這個次要的實施方案沒有為 DEX 上最活躍的兩個池子激活費用開關,而是要求在上述三個池子中激活費用開關,以便在預先確定的時間內測試多個費用等級,這更像是一種試驗方法。

這一修改後的實施方案在壓倒性的支持下再次獲得通過,有 1900 萬枚 UNI 支持,只有 418 枚 UNI 反對。

雖然該提案需要通過最終的、有約束力的鏈上投票,但根據投票率和治理論壇的評論,社區內似乎有著廣泛的支持。

雖然最後的投票肯定不會那麼一邊倒,但似乎 Uniswap 能夠激活這三個池子的費用開關有著很大的可能性。

Uniswap 會失去市場份額嗎?

在深入分析之前,我們先來看看為什麼 Uniswap 可以在不失去大量市場份額的情況下開啟費用開關。

反對開啟費用開關的理由很簡單。如果 Uniswap 打開開關,它們將失去市場份額,因為 LP 們,也就是流動性,會因為利潤被壓縮而從交易所遷移出去。

這種風險在很大程度上是因為在 Uniswap V3 上提供流動性是出了名的困難,因為它使用了集中的流動性,這需要比成為恆定產品或穩定交換 AMM 的 LP 更積極的管理。

鑑於盈利已經很困難,削減 LP 的利潤可能會產生一個負反饋循環,即 Uniswap 失去流動性,導致交易執行情況惡化,從而使 LP 的交易量和收益降低,導致 DEX 的市場份額流向其競爭對手。

這種風險在 DEX 領域這樣一個競爭激烈的行業中被放大了,在這個行業中,競爭者之間幾乎沒有區別,因此,費用方面的壓力長期存在。DEX 也很容易被分叉-- 儘管值得注意的是,Uniswap V3 的代碼受到商業許可的保護,這可能是迄今為止很少出現未經授權的分叉的原因。

雖然這個論點很有說服力,但 Uniswap 應該能夠打開費用開關,原因有幾個,其中最引人注目的是 “粘性交易量和流動性” 的想法。這指的是完全忠於 Uniswap 的交易量和流動性的概念,正如《自動做市商經濟學》一文中所描述的那樣,該文研究了開啟費用開關的可行性。

這種粘性協議參與者的概念圍繞著這樣的一個思考:由於其強大的品牌,許多交易者將只使用 Uniswap,不會通過將其所有交易通過聚合器來尋求最佳執行。這對流動性提供商來說也是如此,因為由於 Uniswap 的業績和協議設計,合約是不可改變的(除了打開費用開關),儘管有協議費用,LP 可能寧願繼續在 DEX 上做市,而不是遷移到競爭對手或分叉。

此外,幾乎所有其他主要的現貨或衍生品 DEX,如 Curve、Balancer、SushiSwap、GMX、dYdX 和 Perpetual Protocol 都從 LP 費用中抽成。鑑於此,Uniswap 似乎也有可能在不失去市場份額的情況下收取費用。

如果這三個池子的費用開關被打開會怎樣?

讓我們首先分析一下,如果提案中的三個池子的 10% 協議費被打開,Uniswap 會賺多少錢。為了了解不同市場條件下的收益情況,我們將看看在過去 30 天、120 天(提案中的激活時間)和 365 天內賺取的費用。

此外,我們還將看看在這些期間,Uniswap 總交易量和 LP 費用中的哪一部分來自這三個池子。

30 天

在過去的 30 天裡,這三個池子共促成了 13.1 億美元的交易量,LP 們賺取了大約 290 萬美元的費用。如果費用開關被激活,Uniswap 將在過去一個月中獲得 29 萬美元的協議收入,或年化約 348 萬美元。

從上圖可以看出,貢獻最大的將是 wETH-USDT 池,在此期間,它將貢獻 74.4% 的協議收入。所有這三個池子也將占到這個窗口期間 Uniswap 總交易量和費用的 3.08% 和 5.71%。

120 天

在過去的 120 天裡,也就是建議的費用開關的激活時間,這三個池子完成了約 64.1 億美元的交易量,同時為 LP 們產生 1604 萬美元的費用。

那麼,在 10% 的抽成下,這相當於 160 萬美元的協議收入或 487 萬美元的年化收入。

在此期間,對協議收入貢獻最大的還是 wETH-USDT 池,佔 81.7%,而這三個池子總共會占到 Uniswap 上總交易量和費用的 3.32% 和 6.68%。

365 天

在過去一年裡,考慮到鏈上交易活動的高低,這三個池促成了 404 億美元的交易量,LP 們獲得了 7819 萬美元的費用。

如果有 10% 的協議費,Uniswap 將獲得 782 萬美元的利潤。

這次,對協議收入貢獻最大的還是 wETH-USDT,佔 80.8%。總的來說,在過去的一年中,這三個池子的交易量和費用分別佔 5.69% 和 6.47%。

要點

我們可以看到,根據不同的時間段,如果這三個池子的費用開關被打開,Uniswap 將產生 348 萬至 782 萬美元的年化利潤。

我們還可以看到,在三個時間段中,貢獻最大的是 wETH-USDT 池,因為它佔協議收入的 74.5%-81.7%。

最重要的是,這三個池子只佔 Uniswap 總活動的一小部分,根據不同時期,只佔總交易量的 3.08-5.69% 和總費用的 5.71-6.68%。

總而言之,這表明這個建議只是觸及了 Uniswap 貨幣化能力的表面。如果費用開關試驗被證明是成功的,這表明 DAO 有很大的進一步上升空間,以吸引更多的收入。

如果每個池子的費用開關都激活呢?

我們現在對 Uniswap 打開提案中三個池子的費用開關的收入能力有了一定的了解。但是,如果打開每一個流動性池的費用開關,情況會是如何呢?

通過計算,我們可以更好地了解 Uniswap 的潛在盈利能力的上限在哪。

乍一看,打開所有池的收費開關似乎是不現實的。然而,如果試驗成功,Uniswap 治理層很可能會選擇為更多的池子打開費用開關。此外,請記住,DEX 從其平台上的每筆交易中獲得分成是行業標準。

在成熟狀態下,該協議的整體費率,或 Uniswap 上產生的總交易費中歸屬 DAO 的百分比,很可能不是所有池都是統一的。流動性稀缺的個別池子可能有較高的費率,而其他池子可能根本就沒有主動的費用開關。

然而,為了簡單起見,我們將假設所有池的費用統一為 10%。為了便於比較,我們將在相同的 30 天、120 天和 365 天期間再次進行分析。

以 10% 的協議費為基礎,在過去的 30 天、120 天和 365 天,Uniswap 將分別獲得 507 萬美元(年化約 6168 萬美元)、2399 萬美元(年化約 7296 萬美元)和 1.208 億美元。

值得注意的是,這將是純粹的協議 “利潤”,因為在此期間,Uniswap 並沒有向流動性供應者釋放任何代幣。

來源:Token Terminal

看一下 365 天的數據,我們可以看到,根據 Token Terminal,Uniswap 將產生所有 dapp 中第七高的協議收入,排在 Axie Infinity、NFT 市場如 OpenSea 和 LooksRare、DEX 的 PancakeSwap 和 dYdX 以及具有交換功能的 MetaMask 之後。

但考慮到協議收入減掉代幣釋放時,Uniswap 將排在第三,僅次於 OpenSea 和 MetaMask,這是因為這三者都沒有任何代幣釋放。

“生產性代幣” UNI

現在我們已經了解到,如果激活費用開關,Uniswap 可以賺多少錢。下面,讓我們來看看它能給 UNI 代幣帶來多少價值。

雖然費用開關提案沒有要求向代幣持有者分配收益,但在未來,UNI 持有者當然有可能選擇通過回購或以 ETH 或穩定幣等資產分配,將一些協議費用分配給自己。

這是非常重要的,因為它將把 UNI 從一個純粹的 “無價值的治理代幣” 變成一種生產性資產。

讓我們假設 Uniswap DAO 選擇通過允許 UNI 持有者質押代幣來獲得以 USDT 形式的獎勵,來分配所有從費用開關中產生收入的 50%。

為了保守起見,我們還將假設所有流通的 UNI 的 75% 將被質押以獲得這一收益,因為一些供應仍然在中心化交易所等場所,或被用作 DEX 的流動性。

正如我們所看到的,如果在 Uniswap 的所有池中,費用開關以 10% 的費率被激活,假設同樣是 75% 的質押率和 50% 的支付率,根據過去 30 天、120 天和 365 天的交易活動,UNI 持有人將獲得 1.25%-2.44% 的收益。

雖然這個回報率低於其他 DEX 代幣,如 veCRV 和 GMX,它們通常分別支付 4-8% 的 3 CRV 和 ETH 收益率,但考慮到 Uniswap 在該領域的明顯領先地位,這個回報率可能仍然對投資者有很大吸引力。

更大的圖景

正如我們所看到的,打開 Uniswap 收費開關的影響是巨大的。

激活三個池僅僅是其盈利能力的一個縮影。一個基礎廣泛的費用開關的激活將立即把 Uniswap 變成所有 Web3 中最有利可圖的應用程序之一。

此外,如果 DAO 將部分收益導向代幣持有者,UNI 代幣將成為一種生產性資產,其收益率雖然處於 DeFi 同行的低端,但仍將超過許多成熟的實體企業。

當然,這些數據是歷史數據,沒有考慮到任何潛在(和預期)的未來增長。

也許更重要的是,鑑於其作為 DeFi 最知名協議的地位,Uniswap 若成功地打開費用開關,將向市場發出信號,“無價值的治理代幣” 實際上可以獲得價值。

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