如今正處於 DeSci 領域的黎明，已經建立了自下而上的能力來啟動科學 DAO。投機、商業化和哲學改革這三個的結合為科學研究開闢了新的市場。研發被打包成一個品牌，賣給消費者。代幣是一種按使用量付費的科學研究形式的品牌。
原文： DeSci Manifesto （zeeprime）
作者： mattigags
編譯： Felix, PANews
封面： Photo by Martin Martz on Unsplash
近期 Binance Labs 宣布投資去中心化科學（DeSci）協議 BIO Protocol，這也是 Binance Labs 首次投資 DeSci 賽道中的項目（PANews 注，CZ 也在泰國 Devcon 期間參加了 DeSci 主題的活動）。然而關於 DeSci 賽道的研究相對較少，本文旨在探討 DeSci 的價值和意義，如何會「顛覆」科學研究。
科學（Science）這個詞最近被誤用來支持教條主義，導致該術語在很大程度上被曲解或誤解，將科學用作解決某事的宗教祈禱違背了科學的原始精神。
根據 David Deutsch 的定義。科學是對更好解釋的追求，不是一套終極真理。科學是關於新知識的發現，而新知識本身是無限的，更能解釋世界的新知識取代了舊知識。因此，科學是自我修正和不斷發展的。
DeSci 中 De 指的是去中心化，這是一套有助於徹底改變科學研究資助方式的底層技術。可信賴的中立貨幣和金融能夠以無需許可的方式在全球範圍內快速調動資本。
許多人經常超越 “去中心化”，戲謔地將 “degen” 稱為 DeSci 的一部分。金融 degens 是一種迷因原型，描述了在交易加密資產時的冒險人物。在這種情況下，將 degen 重新定義為對科學實驗結果進行賭博的人。冒險是解鎖新知識必要部分，隨之而來的是個人的負面作用，但在整體上卻帶來了更大的後果。
許多人喜歡把 Degen 的科學家描繪成維多利亞時代的獨立科學家。像邁克爾法拉第這樣的人。他經常出資進行冒險實驗，是 degen。最初的科學家是真正好奇的企業家，敢於冒險，而不是受過訓練的專業人士。
這是在政府承擔科學的主要贊助者和學術界變成官僚階層之前。如今科學越來越依賴政治和規則，限制了尋找新知識的能力。政治培養服從，並受權力支配。
可以說，科學已經偏離了早期啟蒙運動先驅時代的精神內核，那時的科學吸引了更多敢於冒險的人，他們熱衷於尋求知識，他們的一些觀點非常具有爭議性。不服從是突破現狀或瓶頸的一部分。
因此，DeSci 是一種將研究與現有權力結構分開的方法，在現有權力結構中，激勵措施與快速進步不一致。綜上，可以將 DeSci 定義為一種獨立於機構或國家控制資金的、尋求更好解釋的實驗性探索。它是市場高於地位，以快速發現資訊為明確目標。這會是實現技術快速進步的最佳選擇嗎？
3 個論點
啟蒙運動時期，曾經的專屬特權被賦予更廣大的受眾。 18 世紀科學和工業的快速發展正是建立在這些不斷擴大的自由之上。知識開始迅速增加。
加密貨幣從根本上是透過無需許可即可進入（新）市場來促進自由。它正在將中央銀行和商業銀行、經紀人和託管人等組織的專屬特權向公眾開放，將政治和權力與市場捆綁在一起並沒有什麼內在意義。
如今，隨著科學越來越依賴權威主義、國家、政治和權力，逐漸成為一種官僚主義。機構處於 “自動駕駛狀態”，不成比例地偏向監管而不是實驗。
用尼采的話來說，加密貨幣將一點狄俄尼索斯精神注入了阿波羅精神；將原始實驗注入了脆弱臃腫的官僚機構，為市場引入前沿領域開闢新的可能性。
這並非沒有缺點。前沿通常是無序的，利潤更多的是虛幻的而不是真實的。問題是整體收益是否大於成本。作者的觀點是，儘管多數 DeSci 計畫會失敗，但少數贏家可以取得非常正面的結果。就像新創公司一樣，大多數都失敗了，只有少數企業才能茁壯成長。
為了進一步闡述對 DeSci 的整體看法，作者提出了三個相互交織但可以分開思考的獨立論點。
- 哲學論點：DeSci 透過引入加密激勵和資助手段，將科學與學術界、官僚機構和政府資助分開。科學家成為創業型 “修補匠”，而不是優化撥款的官僚。
- degen 論點：生物科技股以波動性和對臨床試驗結果的直接賭博而聞名。如果可以押注試驗的結果，並儘早將其作為研究計劃。 degens 或許會在 pump.science（而非 memecoin）上推出「離譜」的研究代幣。
- 商業論點：DeSci 透過開放式資助將科學更貼近群眾。科學成為使用者可以購買和擁有的產品。想像一下 memecoin 是具有實際效用或承諾的品牌。
代幣是訪問權
與根據意識形態選擇事實的方式類似，如今可能正在進入消費時代。在這個時代，文化比產品本身更重要。加密領域一直在銷售文化而不是產品。由於比特幣、以太坊和 Solana 都在銷售區塊空間的市場上，出於某種原因，這種商品很豐富，將溢價歸因於特定的代幣。
可以說，在更成熟、更昂貴的鏈上，安全保障更高，所以它不一定只是一種優質商品。但模因溢價發揮了作用。敘事的輪換比實際進展更重要。在某種程度上，代幣已經成為品牌和產品的結合。
模因幣熱潮就是這種熱潮的延伸。 Pump.fun 透過將迷因幣引入簡單的漲跌社交遊戲，在一年內賺了 1.5 億美元。每個代幣都變成具有更高或更低模因溢價的產品化模因。
代幣是將市場擴展到新領域的手段，迷因的產品化就是一個典型的例子。可以將這種代幣化的流動性帶入科學研究。
投機、商業化和哲學改革這三個的結合為科學研究開闢了新的市場。研發被打包成一個品牌，賣給消費者。代幣是一種按使用量付費的科學研究形式的品牌。
在此重申對代幣的理解，代幣是產品，也是一種新穎的線上組織形式。它能：
- 快速的全球資本形成（圍繞目的/產品/研發等）
- 共同創造與歸因（社會認可+ 將財務價值引導至創意的起源點）
- 激勵機制的協調（創造有凝聚力的微觀經濟單位）
- 治理代理
從文化和迷因開始，他們有可能將消費文化從 UGC 轉變為 UGP（用戶生成的內容到產品）。而問代幣是否是一種證券形式是錯誤的問題，證券有一天會成為代幣的一種形式。書籍是聖經的一種類型，還是聖經是書的一種類型？
Plus Ultra
為了實現這一點，科學研究可以與流行文化迷因/文化/圖標一起打包成產品，然後透過目標/承諾為其引導流動性或資金。這是從以影響者為導向的目標產品文化轉向以願景為導向的科學商業化。
讓科學成為一項完全商業化的事業，而不是政府或/和公司認可的工具。就像幾個世紀前的新大陸之旅一樣，每個人都可以資助非常可疑的新領土探索。
尼克·薩博 (Nick Szabo) 於 2006 年發表了一篇題為 “如何在前沿取得成功或失敗” 的文章，將葡萄牙水手從非洲到日本建立商業帝國的航行與 15 世紀中國皇帝的公關艦隊進行了比較。一個是敏捷的商業活動，另一個是展示皇帝榮耀的超大型海軍艦隊。
無論是適用於太空探索還是地球科學，探索一種更去中心化的方法來資助小型或宏偉的科學實驗是不錯的主意。前沿永遠不應該是一個有「資質圍牆」花園。
這或許就是為什麼資訊科技發展如此迅速，而前沿並沒有受到人為限制的原因。你可以是大學輟學生，然後發展出改變世界的科技。沒有必要花數年時間攻讀博士學位，遊戲規則不利於實驗。
對某些人來說，這是一個激進的想法，但就像消費者因為屬於某個偶像（影響者）而花錢購買品質可疑的產品一樣，可以將部分資金轉移到包裝成代幣的科學研究中。投機在其中發揮了作用，但進步的崇高理念也發揮了作用。
如今正處於 DeSci 領域的黎明，已經建立了自下而上的能力來啟動科學 DAO，並透過一些協議（如 bio.xyz）建立自上而下的流動性載體。自下而上的文化運動最終會資助和開發產品（進行科學研究）。
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