他對於中心化機構的不信任的真正原因,是對去中心化商業即將到來的篤定

作者: Leno

出品:白話區塊鏈(ID:hellobtc)

封面: Photo by Shubham Dhage on Unsplash

我不信任我們的領導人,美聯儲、財政部,也不信任股市。

——羅伯特·清崎

20 世紀是人類商業走向巔峰的關鍵時刻,從 1900 年到 2000 年的 100 年中,人類在前 50 年中用戰爭結束了全球的戰亂,用後 50 年完善了全球經濟的根基。布雷頓森林體系的建立與倒塌輕易地把全球經濟的命脈系在了美元身上。全球商業以美元為主體,形成了全球金融、股市、資本的基本結構,並以此結構持續運行了 70 年之久。不管美元體係是否公平、合理,不管美國是否正在面臨美元霸權的危機,全球商業的基礎理論到 2021 年為止,仍然未能徹底擺脫西方思想主導的商業邏輯。

在整個 20 世紀後半葉,闡述全球商業基礎與商業理論的暢銷書不計其數,其中《窮爸爸富爸爸》系列叢書被認為是最暢銷的著作之一。此系列叢書的作者羅伯特·清崎也被認為是 20 世紀後半夜最有影響力的商業書籍作者之一,然而,這位曾經為全球讀者詳細闡述了西方商業理論的作者在近年卻反复提及不再相信中心化機構,並一再表示只有去中心化的比特幣才有 “光明的未來”。

這位 “百萬富翁教父” 商業思維的轉變到底是 “異想天開”,還是他在商業邏輯的研究中 “發現了什麼” 呢?

羅伯特·清崎——一個失敗的成功者

羅伯特·清崎生於 1947 年的夏威夷,是第四代日裔美國人,其父在夏威夷州教育部任職教師,家境優越。在夏威夷讀完高中之後,羅伯特·清崎去往美國紐約讀大學。大學畢業之後加入美國海軍陸戰隊,並參加過美國的對越戰爭。

退伍後的羅伯特·清崎加入施樂公司(Xeros),學習銷售技巧。然而性格沉悶的羅伯特·清崎明顯沒有從戰後創傷應激的狀態中恢復過來,他並不善言辭,更無法適應推銷的工作狀態,這讓他幾乎陷入絕望。

後來在教師爸爸的鼓勵下,羅伯特·清崎在工作之餘參加慈善機構的電話募捐活動,久而久之,推銷技巧突飛猛進並賺到了人生的第一桶金。

1977 年,羅伯特·清崎從施樂離職並創辦了生產 “衝浪者” 錢包公司,全職投身企業,開始了他的商業生涯。憑藉高超的推銷技巧,羅伯特·清崎創辦的企業迅速為其賺到了百萬美元。然而由於拍檔在產品成功之後,變得鬆懈,令清崎決定離開,後又在拍檔要求下,為拯救瀕危公司而再次加入,最後由於中國、台灣等地不斷有仿冒品出售,打擊尼可龍生意,公司亦難逃倒閉命運。

1985 年左右,經歷了數次破產又重新成為百萬富翁的羅伯特·清崎認為他已經賺夠了足夠餘生生活的財富,實現了 “財富自由”。於是 37 歲的羅伯特·清崎開始從商業領域轉到投資領域,並以投資概念發明一款名為《現金流》的遊戲,教授人們如何去適應和理解資本的遊戲規則。

1999 年,羅伯特·清崎的著作《窮爸爸富爸爸》系列叢書在美國發行,僅用半年的時間就創下了百萬銷量,2000 年之後,《窮爸爸富爸爸》被翻譯成數十種文字版本,在全球銷售,2002 年,該系列叢書在亞馬遜居於暢銷書榜首。

至此,羅伯特·清崎正式成為人們口中的 “百萬富翁教父”,許多後來的商業鉅子都曾經在商業起步初期受其著作的啟發和影響。

2012 年 10 月,羅伯特·清崎名下的一家企業申請破產,而這次的破產讓羅伯特·清崎再也無法篤定地認為商業邏輯和商業知識是人們 “財富自由” 的唯一標準,他開始反思在中心化的結構下,所謂的商業規則其實也只是資本隱藏的抓手,而真正的資本力量是不講規則的。

儘管羅伯特·清崎曾在採訪中透露,2012 年的企業破產並不會損傷到他的 “根本財富”,他仍然擁有超過 8000 萬美元的資產。但是,從羅伯特·清崎在之後全面轉向比特幣等去中心化資產就可以看出,他的傳統商業價值觀已經在逐步解體了。

從財富積累的層面來說,羅伯特·清崎無疑是成功的,他已經成為全球最有錢的一批人。而對於商業邏輯的探索和思考來說,他卻是失敗的,因為他的所有的商業邏輯和經濟觀念都可以被中心化的機構證明是 “錯誤的”。

對去中心化金融的執著

儘管我們無從知道羅伯特·清崎究竟是什麼時候開始投資比特幣的,但從其推特的內容來看,這位 “百萬富翁教父” 對於去中心化理念的認同可能比大多數人都要早。在比特幣價格上漲至 50,000 美元以上後,羅伯特·清崎在推特上寫道:“比特幣升至 50,000 美元。比特幣持有者的好消息。媽媽和流行音樂的壞消息。我投資比特幣、黃金和白銀的主要原因是因為我不信任我們的領導人、美聯儲、財政部和股票市場。不幸的是,省錢的媽媽和爸爸會這樣做。”

在其發布的關於投資類的文章中,羅伯特·清崎認為目前全球的商業、金融都停滯不前,新興國家和成熟的經濟體對資本的戒心也正在提升,代表傳統商業價值投資的黃金也正處於一種極為不正常的態勢之中,因此羅伯特·清崎認為:“比特幣具有最大的優勢。隨著美元貶值,比特幣和白銀是最好的投資。”

在今年 6 月,美國在歷次發放 “紓困金 “的熱潮中狂歡時,羅伯特·清崎就已經看到了美聯儲已經在 “竭澤而漁”。過量增發的美元正在導緻美元通脹並會在未來以更猛烈的狀態出現,羅伯特·清崎一再表示 “相較於美元,可能比特幣的價值更穩定一些”,並一再建議人們儲存比特幣,強調美元的價值正在崩盤。

8 月份,巴菲特拋售了航空公司股票和銀行股,對於這位 “股神” 的行徑,羅伯特·清崎毫不客氣的發表推文表示 “巴菲特食言了”。有傳言稱,巴菲特拋售大量股票的真正原因是將美元儲存入比特幣。羅伯特·清崎的這篇推文引發了廣泛熱議,如果一向稱 “黃金不能生產任何東西,比特幣是老鼠藥” 的 “頑固” 改變了想法。那麼還有什麼是不能改變的呢?

根據筆者的調查,巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司出售了其在富國銀行 26%的股份以及持有的一定摩根大通股份,購買了巴里克黃金公司近 2100 萬股股票。而巴里克黃金公司即將進軍比特幣挖礦行業,並在之前就已經購買有大量包括比特幣在內的數字貨幣。

羅伯特·清崎對比特幣的狂熱情緒究竟來源於哪裡我們不得而知,但是他作為傳統商業邏輯、理財大師的敏感恰恰說明了一個不爭的事實,傳統中心化商業的邏輯正在被去中心化商業邏輯說替代。羅伯特·清崎對美聯儲、領導者、銀行、股票的不信任恰恰是去中心化商業邏輯需要解決的問題,即:如何在並不信任的情況下完成商業佈局。

中心化商業到去中心化商業

任何一種商業行為從出現到被認可到發展都是需要一個漫長的過程的, 17 世紀,西歐的 “鬱金香騙局” 被稱為是經濟學的重要時刻。整個 “鬱金香騙局” 在此後數十年內都被當做是投資的 “反面教材”。

然而,“鬱金香騙局” 最終成為了股票市場誕生的根基,當股票剛剛誕生時,大批人認為股票是另一個 “鬱金香騙局”,股票最終都將如當年的鬱金香球莖一樣,成為爛大街的東西而一文不值。而到了 20 世紀,文章開頭所說的經濟發展需求之下的新秩序建立的時候。股票市場開始繁榮,並且迅速在以美元為基礎的經濟模型中起到了關鍵作用。

以股票為核心,在數十年中又出現了期貨、基金等十多種資本運營方式,並形成瞭如今全球經濟的中心地帶——華爾街。

我們以 “鬱金香騙局” 到 “現代金融體系” 的發展的眼光來看 “區塊鏈” 和其 “去中心化結構” 時,就會發現兩者從出現到認可到發展的過程是如此相似。從區塊鏈以比特幣網絡的形式出現時被嗤之以鼻為 “數字垃圾”,到分佈式賬本結構被全球各大央行研究的法定數字貨幣(CBDC)所採用,再到薩爾瓦多把比特幣作為法定貨幣之一,然後到近期的比特幣 ETF 在美國上市。

從無序混亂,到有序治理,再到大力應用。區塊鏈技術和其去中心化結構已經在商業形式和人們的大多數生活相關行業中找到了應有場景。以 “現代經濟理論” 為核心的中心化商業向 “分佈式結構” 的去中心化商業的轉變也成了必然。

去中心化商業產生

人類社會學家凱文凱利在其著作《必然》中對於經濟和社會發展的趨勢有著深刻的見解。其中,他認為 “去中心化產生的最直接原因,是遠距離通信技術的發展”。20 年前,他的《失控》一書,就已預見物聯網、雲計算、虛擬現實、網絡社區、大眾智慧、迭代等概念。此次,凱文·凱利在新書《必然》中,提到了未來 20 年的 12 種必然趨勢。

如果我們以凱文凱利的觀點來看,人類的現代商業確實是建立在通信技術的限制之上的。舉個例子來說,在古代的商業模式中,由於通訊並不發達,人們在相當小的範圍內就可以完成商業的利潤賺取。東山之貨,售與西山即可獲利。而到了近現代,人們的通信技術發展,信息差越來越小,要想獲得作古的商業利潤就需要在國與國之間進行貿易。

(請注意,這裡我們只是講商業的信息範疇,並不涉及供需。)

而在未來,5G、6G、物聯網、人工智能等技術逐漸成熟之後,當所有的行業間、人與人間、貨物與貨物間的信息差被縮小到極小時,中心化的機構建立的商業體係以及建立在此商業體系之上的工作集體就會分崩離析,人們不再需要貨物的調配者(商人),也就不存在需要中心化商業的理由。

從更為寬泛的金融來考慮,隨著區塊鏈的發展,未來大量的生產要素都能夠上網(鏈),使得人們可以在網(鏈)上進行直接的點對點交易,使得後續的商業步驟也都能在網(鏈)上走通。當點對點交易的大部分流程能夠在網(鏈)上走通的時候,基於資產的貨幣化、資金的流動、資本的運作地中心化金融體係也將失去其生存的土壤。

鏈上商業執行,商業規則合約化、代碼化,利益分配透明化,商業信譽完全由智能合約保障,這就是未來典型的去中心化商業的基本形態。

結語

儘管在現在的我們看來,去中心化商業、去中心化金融的未來仍然很遙遠,自己的資產和信息也沒有必要上鍊。但當商業已經趨於去中心化之後,我們的生活就已經開始悄然改變了。一個 “去中心化的社會” 正在形成,而去中心化商業只不過是表象之一。

或許看到這裡,我們才明白羅伯特·清崎究竟為什麼從一個傳統商業的成功者轉變為一個去中心化商業的狂熱支持者,他對於中心化機構的不信任的真正原因,是對去中心化商業即將到來的篤定。

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