我們看到的去中心化和開放基礎設施的創新應用：Farcaster！
作者： IOSG Ventures
原文用標題： IOSG Weekly Brief｜Farcon 參有感：為什麼 a16z 願意豪賭下一代社群網路 Farcaster #227
封面： Farcaster
本文僅供學習交流使用，不構成任何投資建議。轉載請註明出處，並與 IOSG 團隊聯繫以取得授權及轉載須知。文章中提及的所有項目並非推薦或投資建議。
TL;DR
- Farcaster 是一個去中心化的社交平台，結合了鏈上身分創建、儲存租賃和金鑰維護，以及由去中心化節點網路維護的鏈下資料儲存。這種結構使用戶擁有自己的數據和身份，形成去中心化的社交圖譜。
- Channel 和 Frame 是使用者參與的關鍵。頻道透過嵌入 URL 促進集中的社區討論，而 Frame 將廣播變成互動應用，支援 NFT 鑄造、投票和安全交易等活動。這些功能促進多樣化和個人化的內容供給，提升用戶體驗。
- Farcaster 的開放社交圖譜和內容演算法為開發多樣化的用戶端提供了獨特的機會。潛在的客戶包括專注於 AI、視訊和音訊的應用。這種開放性減輕了平台風險，允許創新，有望創造成功社交應用的「魔力時刻」。
- Farcaster 的 ID 註冊表可以作為 Web3 中的基礎身分層，解決認證和責任問題。它提供安全、可驗證的身份，連結到各種 Web3 服務，增強信任和透明度，同時管理去中心化環境中的所有權和責任。
- 主要挑戰包括從現有平台導入 1:1 社交圖譜的潛在問題、在熊市中的彈性、管理機器人和自動帳戶、以及超越加密社區實現主流採用。解決這些挑戰對於 Farcaster 的長期成功至關重要。
- Farcaster 的去中心化和開放基礎設施為創新應用和用戶控制的社交媒體 Landscape 鋪平了道路。透過專注於策略規劃、社群參與和用戶中心的功能，Farcaster 可以克服其挑戰，引領下一波社群媒體浪潮，提供更安全、動態和用戶驅動的平台。
1. 什麼是 Farcaster?
Web3 出現了一波新的社交應用，如 Friend.tech、Fantasy top 和 Farcaster 等。雖然大多數是面向消費者的應用，但 Farcaster 已經建立了一個強大的基礎設施層，為去中心化社交圖譜鋪平了道路，追蹤用戶及其整體社交數據。
從高層次看 Farcaster 在鏈上執行高優先權操作，如 ID 建立、儲存租賃和不同應用的金鑰維護。然而，儲存本身是由去中心化節點網路「Farcaster Hub」維護的鏈下解決方案。
這種基礎設施設計有助於 Farcaster 的去中心化社交圖譜，連結使用者及其社交活動。這可能是一個允許可靠認證操作和交易的身份層的開始，降低詐欺風險，確保責任，這是區塊鏈技術更廣泛採用的重大障礙。使用者可以將他們的 Farcaster 身分連結到各種 Web3 服務，增強整個去中心化網路的信任和透明度。此外，透過啟用恢復機制和安全性身分轉移，Farcaster 提供了一個實用的解決方案，解決了區塊鏈技術中最持久的問題之一：在去中心化環境中管理和證明所有權和責任。關鍵功能如 Channel 和 Frame 增強用戶參與度，而強大的生態系統支援可擴展性和採用。
Channel
Channel 是社區討論主題的公共空間，原型在 Warpcast 中。它類似於 Twitter 中的標籤，但為社區提供了一個更個性化和獨立的空間，以嵌入 URL 的形式出現。
Channel 遵循 Farcaster 中「Cozy Corner」的理論，允許在更大的社交圖譜中出現小社區。這是一個重要的差異化因素，Farcaster 的創辦人意識到這個願景可以讓產品在建立更強大的社交圖譜方面脫穎而出。這個概念雖然是 Warpcast 的一個功能，但計劃完全去中心化，因為 Dan Romero 認識到其獨特的價值主張。透過培養這些小型、集中的社區，頻道可以增強使用者參與度，創造更親密的社交體驗。
在 Farcaster 中，Casts（類似於發推文）可以連結到任何 URL，而不僅僅是其他廣播 cast。這使得可以基於同一個 URL 建立新的動態。例如，Degen 頻道中的所有廣播 casts 都連結到與 Degen 代幣合約對應的 URL。
利用這項功能，Farcaster 可以開發多樣化的內容動態。在 Cast 中嵌入 URL 的能力使得可以建立包含各種內容類型的動態。這推動了 Farcaster 用戶擁有其數據的願景，而傳統社交媒體平台則是公司本身使用用戶數據來透過演算法個性化用戶動態和內容。
Frame
Frame 將任何廣播變成互動應用，透過設定標準在 Farcaster 上創建互動和認證的體驗。實際上，它是一種帶有圖像和按鈕的廣播，允許與不同伺服器的互動，使其成為應用程式中的應用程式。使用案例包括聲 claiming 或鑄造 NFT、進行投票和促進代幣空投。在其引入的一周內，超過 400 個應用程式發布了近 1000 個 Frame，直接促進了 Farcaster 的成長，為活躍用戶提供了像空投這樣的激勵措施。
Frame 背後的理論是，大多數社交應用有 80-85% 是相似的，但剩下的 15-20% 的獨特價值使不同的應用能夠主導不同的市場。 Frame 系統讓 Farcaster 與更多鏈上活動整合，進一步形成一個正向的回饋循環，可能增加 Farcaster 的使用者基礎。同時，它將 Farcaster 定位為一個更直覺的產品，擴展了社群媒體的功能，提供更豐富的消費者體驗（如更整合的 Facebook 市場或 TikTok 商店）。
Frame 最強大的功能是 Farcaster 認證資料與 Frame 伺服器的無縫整合。當使用者與框架互動時，客戶端將來自 Farcaster 的認證資料傳輸到框架伺服器。這個過程為伺服器提供了用戶與框架互動的驗證證明，並確認用戶擁有與其 Farcaster 帳戶關聯的錢包。
由於 Farcaster 和錢包資料都是公開且透明的，Frame 伺服器可以利用這些資訊創建豐富的、經過驗證的、客製化的互動。這開啟了許多可能性，如個人化內容交付、安全交易和客製化用戶體驗。例如，伺服器可以認證用戶參與投票、確保 NFT 聲明的合法性或促進安全的代幣空投。這種認證和錢包驗證的整合透過在 Farcaster 生態系統內啟用可信任和互動的應用，顯著增強了用戶體驗。
客戶端
在 Web2 早期，平台如 Twitter 出現了各種第三方用戶端，提供多樣化的使用者體驗。然而，隨著這些平台的成長，它們往往限制 API 存取以保護自己的客戶端並為 IPO 做準備。為大型 Web2 平台建立替代客戶端變得不受歡迎，因為涉及的高平台風險。
對於 Farcaster 來說，這在客戶端形式上提出了一個獨特且未被充分探索的機會，客戶本質上是託管基礎設施的一些應用，以更易消化和互動的方式顯示社交圖譜。在 Web3 範式中，社群平台最有價值的資產——其社交圖譜和內容演算法——對所有人開放。這種開放性顯著降低了平台風險，可能標誌著範式的轉變。
目前，使用最多的 Farcaster 用戶端是由 Farcaster 團隊開發的 Warpcast。然而，這只是一個開始。平台尚未經歷許多成功社交應用程式所顯示的「魔力時刻」。魔力時刻是使用者體驗和行為的獨特結合，使應用程式脫穎而出。例如第一次在 Facebook 上看到朋友在做什麼，在 Tinder 上找到匹配，看 TikTok 視頻，或在 Amazon 上一鍵購買產品。
多樣化 Farcaster 客戶端的潛力
- AI 聚焦客戶端：一個 AI 驅動的 Farcaster 用戶端可以總結社群媒體活動，類似於 ChatGPT，而不是讓用戶滾動瀏覽長時間的動態。高品質的 Farcaster 頻道可以為 AI 訓練提供寶貴的資料來源。頻道擁有者應在其資料用於模型訓練時獲得補償。
- 影片聚焦在客戶端：鑑於視訊中心應用在 Web2 中的成功，一個影片聚焦的 Farcaster 用戶端是一個有前途的想法。這個客戶端可以利用 Farcaster 的去中心化特性，提供獨特的視訊內容和互動。
- 音訊聚焦客戶端：儘管尚未出現主要的社交音訊應用，但音訊聚焦的 Farcaster 用戶端有潛力。這可以透過音訊內容探索新的社交互動方式，建立在像 Clubhouse 這樣的應用成功基礎上。
透過探索這些多樣化的客戶端可能性，Farcaster 可以創建一個充滿活力的生態系統，其中不同的應用程式迎合各種用戶需求和偏好。這不僅推動用戶成長和參與，也促進 Farcaster 社群內的創新。
2. Farcaster 的現狀
作為 Farcaster 當前生態系統的基本概述，我們可以關注以下方面的生態作用力。
值得注意的是 Warpcast 目前佔網路活動的 90%，但可以有其他用戶端在這個基礎設施上提供各種獨特的提案。此外，大多數人將其作為純粹的 Web2 社交媒體平台使用，因為用戶尚未被培訓利用它所提供的一切。重要的成長訊號將是個人使用 Farcaster 原生解決方案，使其使用者體驗最像預期的不同功能（去中心化社交圖譜、框架等），這可能需要時間，因為圖譜本身在其早期階段還不夠成熟或強大。
數據表現：
根據 Dan Romero 的說法，在擴展方面仍然有工作要做， Farcaster 目前的架構可以擴展到 1000 萬活躍用戶。不過，從技術角度來看，基礎設施夠靈活，團隊對必要時進一步擴展充滿信心。
我們看到基礎的採用增加，如我們看到基礎的採用增加，如 $DEGEN 代幣透過激勵獎勵和社區參與來引導網路。這本身可以被視為一個垂直領域，而 Farcaster 在該領域作為次要角色。隨著消費者關注的平台如 Base 上的無縫用戶體驗的更多參與，類似 Farcaster 的協議的採用可能會看到相關的增加。
在 Farcaster 和社交應用程式的範圍內，這是一個非常有趣的數據點。大約一半的用戶每月使用一次，但另一半非常活躍的用戶社群（第二高的是 250 多個 casts）的高保留率表明，它非常擅長為利基社群提供高價值的添加。
更高的 DAU/MAU 比率也顯示 Farcaster 的保留率正在增加，每日用戶數量接近月度用戶數量。這顯著且幾乎直接地促成了 Farcaster 團隊的收入成長。
幾個月內，有大量人支付諸如儲存租賃等服務費用。這部分是由於越來越多的用戶在 Farcaster 上建立應用程式。因為維護一個 Farcaster 帳戶每年需要 3 美元，這是一種防止垃圾郵件和機器人的預防措施，未來一年內實際有多少人會對產品保留並認為它的質量足夠高以至於願意為其付費，而不是像 Twitter 或 Instagram 這樣的免費平台，這將非常有趣。
3. Three Waves 應用理論
當我們導航社群媒體不斷發展的格局時，現在是分解像 Meta、X（前 Twitter）、WeChat 和 Weibo 等建立的平台的單片堆疊的好時機。 Farcaster 提供了一個獨特的機會，在去中心化的開放網路上重建這些層。企業家和新創公司可以利用這個機會，擁有和共同擁有這個新興生態系統的每一層，利用 Farcaster 的開放畫布進行創新和創造。
第一波：建構基礎設施
第一波重點是建立強大的基礎設施。這一基礎階段對於使開發人員能夠快速且有效率地在 Farcaster 上建立應用程式至關重要。
工具：需要開發工具來簡化應用建置流程。誰將創建 Farcaster 的"Heroku"，為開發人員提供資源和支持，使他們能夠無縫啟動應用程式？
API： Farcaster 官方 API 的有效性是另一個關鍵元件。它是否足夠用戶友好且強大，以支持多樣化的應用？如果沒有，誰將開發 Farcaster 的"Twilio"，簡化 API 整合並擴展功能？
數據：就像 Etherscan 成為導航以太坊的必備工具一樣，Farcaster 隨著發展需要強大的數據工具。這些工具將重組並使 Farcaster 資料更易訪問，支援隨著生態系統成熟的各種用例。
第二波：透過應用程式推動網路成長
同時，第二波涉及透過創新應用推動網路成長。這種成長可以分為用戶成長和收入成長，兩者都對 Farcaster 的擴展至關重要。
用戶成長：病毒式應用程式或引人注目的 Farcaster 用戶端應用程式可以顯著增加用戶數量。透過創造引人入勝的使用者體驗，這些應用程式將吸引更多人加入 Farcaster 網絡，培養充滿活力的社群。
收入成長：利用 Web3 的金融化和資產化的應用可以增強收入流。這些應用程式將使 Farcaster 用戶能夠產生收入，為與平台互動提供金錢激勵。 Farcaster 協議的增加收入可以資助更多的付費用戶獲取，形成一個積極的成長和投資回饋循環。
第三波：參與網絡– 謹慎的成長引導
雖然基礎設施和成長導向的應用至關重要，但在這個階段要謹慎對待旨在單純驅動參與的應用。這些應用通常嚴重依賴現有的使用者基礎，可能難以獨立成長。過早投資於參與驅動的應用可能會導致成長停滯，如果它們無法透過用戶獲取維持成長。
4. 第二個理論：向過去學習
利用 Farcaster 潛力的一個有價值的方法是研究 Web2 社交應用由於主要平台的限製或壓力而面臨挑戰的情況。許多這些應用程式被禁止、收購或被迫轉型，儘管它們具有創新功能和用戶參與策略，對大型平台構成了重大威脅。在較開放的 Web3 環境中，這些想法有可能在沒有集中控制的限制下蓬勃發展。
Twitter 生態系統的例子：
- Meerkat：一個最初成功的直播應用，直到 Twitter 限制其存取社交圖譜，阻礙了其成長。
- Klout：以衡量社群媒體影響力而聞名的應用，由於 API 存取的變化而面臨限制，最終關閉。
- Favstar：提供一個流行的服務，用於追蹤喜歡的推文和轉推，直到 Twitter 的 API 變化使其功能變得無用。
Facebook/Meta 生態系的範例：
- tbh：青少年的匿名社群媒體應用，被 Facebook 收購後關閉。
- Poke：Facebook 自己的應用，類似 Snapchat，最終停用。
Web3 範式中的機會
在 Web3 的去中心化和開放環境中，類似的想法和創新可以找到新生。 Farcaster 的基礎架構允許創建和整合多樣化的應用，而不必擔心限制性 API 政策或集中控制。這種開放性可以引發創新社交應用的復興，培養一個豐富的生態系統，其中：
- 用戶驅動的創新：開發人員可以自由地在 Farcaster 上實驗和構建，創造迎合利基受眾或新穎用例的獨特應用。
- 去中心化所有權：透過擁有自己的資料和互動，使用者可以享受更多的控制和隱私，這在數位時代越來越重要。
- 抵禦集中控制：沒有中央權威施加限制，Farcaster 上的應用程式可以根據使用者需求和回饋更自然地演變。
這種方法不僅恢復了過去社交應用的創新精神，還確保了一個更具韌性和以用戶為中心的社交生態系統。企業家有機會重新審視和重新構想這些曾經有前途的想法，以便更好地允許用戶重新控制可自訂性。
5. 面臨的挑戰
儘管 Farcaster 有光明的潛力，但必須解決幾個挑戰，以確保其長期成功和採用。
1. 對導入 1:1 社交圖譜的保留意見
Farcaster 的一個挑戰是從現有平台導入 1:1 社交圖譜的潛在問題。雖然整合現有社交圖譜可以簡化新用戶的過渡，但它可能無法促進本地開發的相同社群動態。導入的社交圖譜可能無法很好地轉換為 Farcaster 的去中心化環境，可能導致脫節的使用者體驗。社群對於實現客製化應用體驗和為新名人提供狀態遊戲的社交應用程式的接受度很高，這也可能成為用戶採用的驅動因素。擁有一個已經確立的關鍵意見領袖和重要角色的強大圖譜可能會削弱這種體驗，這是許多用戶在社群媒體中尋找的。然而，正如 Instagram Reels、TikTok 和 YouTube Shorts 等產品所證明的那樣，許多相同平台內的影響者可以在不同的平台上回收其內容，這可能為這些影響者利用 Farcaster 的圖譜提供獨特的機會。
2. 熊市期間以前社交產品的消退
歷史表明，許多 Web3 社交產品在熊市期間掙扎。加密市場的低迷往往導致用戶參與和投資減少，這會嚴重影響像 Farcaster 這樣的平台的成長和永續性。為了建立對市場波動的韌性，Farcaster 需要確保其價值主張超越加密社區，吸引更廣泛的受眾。多樣化其用戶基礎並創建引人入勝的、非市場依賴的功能將是應對市場波動的關鍵。
3. 社群媒體平台存在機器人
機器人和自動帳號的存在是社群媒體平台上的一個普遍問題，Farcaster 也不例外。機器人可以扭曲用戶參與度指標，傳播錯誤訊息和宣傳，創造對真正用戶不友善的環境——類似於 Sybil 攻擊。實施強大的機器人檢測和預防措施對於維護生態系統的完整性非常有益。透過優先考慮用戶驗證和開發演算法/機制來識別和減輕機器人活動（幸運的是，Farcaster 上有許多應用程式如 Phaver 或 Desmos 正在嘗試解決這個問題），Farcaster 可以創建一個更安全和真實的社交空間，同時保持 Farcaster 設計的獨特身份層的願景。
未來的 Mass Adoption
突破加密社群自嗨，實現 Mass Adoptio 是 Farcaster 面臨的最大障礙之一。雖然該平台在加密愛好者中獲得了牽引力，但吸引更廣泛的公眾用戶將需要克服幾個障礙，包括教育、易用性和感知價值。簡化入門過程，提供使用者友善的介面，並強調 Farcaster 相對於傳統社群媒體平台的獨特優勢將是關鍵策略。此外，推廣 Farcaster 的去中心化、用戶擁有的特性，可以吸引關注隱私和資料所有權的用戶。這一切都與 Farcaster 的營銷策略緊密相關，教育更廣泛的受眾關於 Farcaster 為加密社區以外的利基社區增加的獨特價值。
6. 結論
Farcaster 本質上是一個社交基礎設施層，允許社區審核用戶，用戶也可以審核社區，透過其核心功能：身份驗證、圖譜、動態和框架。這一切都得益於協議的獨特設計以及允許開發者和企業家利用平台社交圖譜發揮創意的功能。 Farcaster 的最大價值主張主要來自其所利用的身份層，以及用戶擁有數據的能力，而不是大公司——這一點在大型社交公司因數據濫用而受到審查的敘述中得到了證實。
儘管存在如整合社交圖譜、市場波動、機器人管理和超越加密空間實現主流採用等挑戰，但這些障礙並非不可逾越。透過策略規劃和創新，Farcaster 可以克服這些障礙，為去中心化社交網路的新時代鋪平道路。
強大的基礎設施，結合 Web3 的開放和透明性質，為創新應用和使用者體驗提供了肥沃的土壤，這在 Web2 範式中是不可能的。透過利用 Farcaster 協議的獨特優勢，開發者可以創建多樣化和引人入勝的應用，推動用戶成長和參與，培養一個充滿活力和韌性的生態系統。
展望未來，Farcaster 致力於去中心化、用戶自主權和創新功能，定位為下一波社群媒體平台的潛在領導者。這趟旅程需要不斷改進、社群參與和始終關注用戶需求。建立一個更安全、用戶控制和動態的社交媒體的 Landscape 是值得努力的。 Farcaster 不僅是在建立一個平台；它正在為數位時代的新社交互動方式奠定基礎。
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