2.5% 永久性收入換 1.18 億 OP，是雙贏嗎？
作者：Azuma，Odaily 星球日報
封面：Base
8 月 25 日， Optimism 和 Base 聯合公佈了一項治理及收入共用協定，協議規定了 Optimism 和 Base 雙方在短期、長期狀態下不同的治理協作模式，以及雙方之間的經濟交互關係。
如果說在此之前，Optimism 和 Base 之間的關係僅限於後者使用了前者的技術堆疊（OP Stack），屬於一種偏軟性的合作，那麼從今天開始，二者之間則將在治理和收入兩個層面深度綁定，甚至完全可以被視作同一個生態體系之下的 “一家人”。
治理層面
首先說說治理，由於 Optimism 在發行 OP 之時設計了較為完備的治理系統，所以這部分的內容主要關乎於沒有治理代幣的 Base（此前也說過不會發幣）。
從具體的治理形式來看，短期及長期狀態下雙方也會有不同的協作模式。
先說短期，當前 Base 網路的升級依賴於一個 2/2 的多簽合約，合約的 2 個簽名許可權分別被 Optimism 和 Base 所控制，雙方會在突發緊急情況時接手控制，或是 Optimism 方面完成關於升級的治理決策後著手執行。
簡單來說，這種形式雖然從結果上看來也是二者共同決議，但會較軟性地依賴於雙方之間的合作意願。 假設雙方出現不睦（雖然可能性很低）， 2/2 的多簽無法統一，Base 的升級也將陷入停滯。
而從長期來看，Base 作為採用了 OP Stack 的「超級鏈」之一，則將通過 Optimism 日前所提出的「Law of Chains」治理框架與 Optimism 實現更硬性的綁定。
所謂「Law of Chains」，指的是一套希望統一管理所有「超級鏈」（包括 OP Mainnet、Base 以及其他 OP Stack 區塊鏈）的治理框架，該框架計劃於 2024 年初落地。
根据 Optimism 和 Base 的协议内容，待 “Law of Chains” 落地后，双方将把多签治理权限转移至一组由分布在全球各地的独立社区成员所组成的安全理事会（Security Council），届时该理事会不但将负责 Base 的升级，也将同时负责 OP Mainnet 以及其他 OP Stack 区块链的升级。
反过来，由于 Base 的治理未来将完全依赖于 Optimism 方面，因此其也将在整个理事会的治理中拥有一部分权限。对此，Optimism 将给予 Base 一定的 OP 份额（下文收入层面会细说），从而允许 Base 参与至理事会的治理之中，但出于限制考虑，也规定了这部分投票权限不得超过总投票权限的 9% 。
收入层面
相较于偏抽象的治理层面，双方在收入层面的协作则显得更加直观。
根据协议，Base 将向 Optimism 支付排序器收入（排序器在 Layer 2 的总收入）的 2.5% 或利润（总收入减去向 Layer 1 提交数据的成本）的 15% ，二者之间取较高者；作为回报，Base 则在未来六年内可以获得 “最多 1.18 亿枚 OP”（约占总供应量的 2.75% ），使其能够发挥前文在治理层面中所说的部分权限。
简单来说，二者之间将进行一次经济层面的直接交换，Optimism 需要分六年向 Base 支付最多 1.18 亿枚 OP，Base 则需永久性地向 Optimism 提供收入分成。
关于两项支出谁多谁少，这里可以简单算个账。1.18 亿枚 OP 现价值约 1.83 亿美元；而根据 Dune 的数据统计， Base 上线一个月以来（算上抢跑时间）的排序器收入约为 260 万美元，由于缺乏利润数据，采用收入的 2.5% 故略估算 Base 每年需向 Optimism 分成 78 万美元（260 * 12 * 2.5% ）。
不過需要注意的是，由於 Base 生態剛剛起步，且該網路暫時僅有團隊運行的排序器，這兩項因素均會對 Base 未來的收入情況造成一定影響。
從 Optimism 角度來看，雖然在絕對數位上，當前其所支付的 OP 籌碼要遠遠高於 Base 的收入分成回饋，但基於 Base 未來仍將繼續擴展的積極預期，長線來看這筆「交易」可帶來的回報仍有著相當大的增幅空間。
我個人傾向於認可這筆「交易」的前瞻性。 舉個不太恰當的例子，在沒確定這個收入共享協議的情況下，Optimism 和 Base 的關係很像此前 Cosmos 與 Terra 之間的關係，Terra 採用了 Cosmos SDK 發行（這裡是 OP Stack），且在 2022 年之前靠著 UST “魔術” 賺得盆滿缽滿，但這些價值捕獲完全無法反饋至 Cosmos 以及 ATOM。
而在有了來自 Base 的收入之後，Optimism 將會獲得持續性的收益流入，這對於專案基本面來說顯然是有所助益的。
可能部分 OP 持倉者會顧慮 1.18 億枚 OP 的潛在拋壓，但這似乎也無需太過擔心。
- 一是 Base 已提及這部分 OP 會主要用於治理用途（但沒有提到硬性約束）;
- 二是這部分 OP 將會分六年支付，並非一次性給予;
- 三是這部分 OP 將由 Optimism 基金會支出，用以激勵 Optimism 生態的發展。 換句白話說，這些幣本就是會花出去的，OP 持倉者們該擔心的並不是這些錢會不會花，而是花的到底值不值。 我傾向於認為，用最高 2.75% 的 OP 供應去換一個永久性的強援，這筆 “交易” 是值得的。
至於對 Base，這筆 OP 收入也有助於解決了 Base 運行的財務問題（包括開發者報酬、生態激勵、商務拓展等等）。 此前，Base 的運行在很大程度上會依賴於 Coinbase 的隱性支援，但出於合規考慮（近來已有聲音稱 Coinbase 和 Base 的關係或涉嫌違規），Coinbase 未來大概率會在運行層面與 Base 作出明確切割，屆時 Base 也將需要擁有自己的財務來源。
從這一角度來看，這筆「交易」或許是符合雙方各自需求的雙贏選擇。
“超級鏈” 藍圖，揭開面紗
整體而言，Optimism 和 Base 今日所發佈的這一合作協議，意味著二者之間的合作進入了一個全新級別。 這一合作關係之緊密，甚至很難在行業歷史中找到類似案例。
而展望更長期的未來，通過與最重要的 “超級鏈” 之一 Base 完成深度綁定，Optimism 所規劃的 “超級鏈” 藍圖也終於揭開了面紗：“Law of Chains” 協動治理——Optimism 通過分發 OP 來擴充生態並推進去中心化——生態個體則將利用收入持續性地回饋母體，助益母體基本面——吸引更多個體...... 這一正向迴圈或將成為助推 Optimism 生態加速擴展的飛輪。
今日的 Base 僅僅只是個開始， Zora 、 Celo 、PGN、Debank...... 未來我們或許會看到更多專案加入這一進程。
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