基於對所有這些不同項目的研究和實驗結果,我們為未來的 DAO 基礎設施彙編了一些見解和想法。

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TL;DR

  • DAO 對加密貨幣領域產生更多的影響,但其發展面臨著諸多挑戰;越來越多的 DAO 工具和解決方案已經出現,,幫助 DAO 克服所面臨的挑戰,並優化其運作方式。
  • 我們認為,在加密貨幣的下一個牛市週期中,DAO 很有可能會接替 P2E 遊戲項目,承擔起吸引非加密用戶入場的主要責任;因為 DAO 的核心價值主張更加多樣化,不像 P2E 遊戲那樣以盈利為目的。
  • 我們對這些工具所設計的 DAO 的重要特徵展開了研究,即 DAO 框架、貢獻者激勵機制(支付/流媒體管理、身份和聲譽平台)、財務管理和 DAO 治理/投票。
  • 作為一個相對新興的領域,DAO 工具發展迅速,目前市場上已經有不少可供 DAO 使用的工具,然而,為什麼這些工具產品沒有被充分利用呢?
  • 實際上,DAO 工具領域已經過飽和,且非常分散;這些工具大多只是為了滿足特定需求而單獨開發的,不同工具之間缺乏協同。
  • 我們希望看到的是 DAO 基礎設施,不僅僅是工具。它能夠整合所有高效工具並進行協作;像是一個模塊化的中心,將這些工具集成到一起,幫助 DAO 克服所有挑戰,蓬勃發展。

什麼是 DAO?

DAO,即 “去中心化自治組織”(Decentralized Autonomous Organization),是一個由社區發起但沒有中心化權力的實體。DAO 是完全去中心化的,可隨時接受公眾的監督:由智能合約建立基本規則,並執行已達成的決議;在任何時候,提案、投票、甚至代碼本身都可能受到來自公眾的監督。

DAO 的目的是對一個類似於公司的實體進行管理和監督。然而,沒有單一權威人士的時候,DAO 的發展是最好的;DAO 的集體領導人和成員就是其治理者。DAO 的成員是該組織未來所有事項的唯一決策者,包括但不限於有關技術發展和資金分配的問題。

DAO 的投票過程記錄在區塊鏈上。用戶必須要在不同互斥的選項中做出選擇。通常,用戶的投票權由他們擁有的代幣數來分配。例如,擁有 100 個 DAO 代幣的人的投票權是擁有 50 個代幣的人的 2 倍。

這一方法是為了鼓勵那些在 DAO 中擁有較大股權的用戶誠信經營。假設一個用戶擁有總投票權的 25%,他/她可能會做出不正當的行為;但是,如果他/她這樣做了,也會危害到他/她持有的 25% 的股權價值。

大多數 DAO 也有國庫,用於存放可能用於法幣交易的代幣。DAO 的成員可以投票決定資金的使用;例如,某些希望獲得稀有 NFT 的 DAO 可以投票決定是否用國庫資金換取資產。

現有的問題與挑戰

儘管 DAO 日益盛行,許多早期涉入者必然會遇到問題和障礙。由於對 DAO 感興趣的人在 Web 3 社區中只佔一小部分,因此,DAO 仍處於起步階段。我們能預見它會是一個比企業架構更優越的組織架構。本節將闡述 Web3 生態系統中的與 DAO 相關的一些運營和管理上的難點。

1. 搜索和加入

讓我們設想下,為了進入 DAO 並提供專業技能,一個 Web3 參與者可能採取的步驟。最開始是要開展全面的研究,從而找到與他們有共同目標並需要他們幫助的 DAO。對絕大多數人來說,第一步就非常困難。因為 DAO 的數量在持續增加,其目的也大不相同,因此很難找到理想的 DAO。

而對於想要嘗試的貢獻者來說,找到理想的 DAO 更加困難,特別是當他們不確定是否會成功時,他們可能會放棄嘗試。諸如Messari’s那樣的 DAO 名單有一定幫助,但它們沒有為個人提供足夠的信息來堅定他們加入某個 DAO 的決心,僅僅是網站和社媒平台上發布願景聲明對 DAO 來說是遠遠不夠的。

當一個人找到合適的 DAO 後,下一個關鍵步驟是加入流程和文件。由於不同的 DAO 有不同的運作方式,入職流程也不盡相同,有的僅需購買代幣,有的甚至需要通過多輪的面試和申請。

正如 Avenueplace.eth 關於 DAO 的文章中所說,入職流程和文件的表述和執行將在確定理想成員方面發揮重要作用--即背景問題。

2. 激勵措施- 個人成長

提到 DAO 中的激勵措施時,用代幣作為獎勵是很正常的,因為付出的努力應得到該有的回報。然而,金錢不應該,也不會成為 DAO 成員的主要激勵措施。之前沒有提到的是,在 DAO 工作,不僅在經濟上會有所收穫,還有能力、知識面和資源網絡方面的成長。

鑑於 DAO 的性質,個人更容易參與並可為多個 DAO 作出貢獻。在標準的 Web2 職業道路上,隨著員工工作經驗的增加,他們會有更多的能力去完成任務,並提供更多的價值;因此,他們也會得到更高的收入,並被分配更有挑戰性的任務。那麼,在 DAO 工作時,人們如何去展示自己經過驗證且與 DAO 相關的投資組合,以便他們在申請其他 DAO 的職位時會有優勢呢?

SourceCred 就是從這個角度出發而構建的工具之一,它可以在鏈上記錄 DAO 的參與度。許多與 SBT 相關的應用程序也可以通過分發不可轉讓的代幣來證明個人的貢獻和成就。DAO 也可以學習觀察到的企業的做法,如指導和成員評估。

3.DAO 系統的開發

如何使 DAO 公平、可擴展,並堅持去中心化治理模式,是 DAO 和眾多其他 Web3 項目的挑戰。正如 TheDefiant 的一篇文章中所說,許多 DAO 只是複制了前人的系統,並沒有去考慮這樣的策略是否適合他們的項目。

鑑於 DAO 的數字化和去中心化性質,它們往往缺乏傳統組織所享有的發達和高效的基礎設施。許多 DAO 被要求在創辦前創建自己的基礎設施和工具,但這些工具大多都十分 “古怪”。DAO 在報告、財務管理、治理、薪酬、溝通和身份管理等方面缺乏適當的基礎設施。如果沒有合適的基礎設施來管理,很多 DAO 將面臨成員流失,缺乏凝聚力的問題。

在可擴展性方面,如果 DAO 是集中化的,並通過法人實體進行具體運作,那麼它們將發展得更快。儘管有的製度有缺陷,但其建立是為了協調有共同經濟利益的各方的決策。代幣持有人對提案投票的零參與是 DAO 必須克服的另一個重大挑戰。不活躍的代幣持有人會對 DAO 的運作帶來負影響。如前所述,儘管許多人可能會迅速決定投票贊成,但授權也會引起集中化的問題。一些 DAO 正在評估使用激勵措施來解決這一問題——獎勵活躍的代幣持有人並懲罰不活躍的。

深入了解 DAO 工具

隨著 DAO 和其他數字群體數量的持續增長,對加速 DAO 發展的基礎設施和技術的需求也在不斷增加。DAO 工具使 DAO 能夠克服上述提到的一些難點。

DAO 技術的選擇範圍不斷擴大,使我們能夠有效地組織 DAO、管理資金、調整激勵機制、投票和回報貢獻者,以促進這些項目生態系統的發展,並釋放 DAO 的真正潛力。

DAO 框架

開發或構建一個 DAO 的關鍵想法和原則是搭建一個可發展的最小可行社區(MVC)。涉及到構建 DAO 時,會有許多意料之外的與工作和設計相關的考慮。過去有許多技術已經簡化了構建 DAO 的流程。然而,隨著 DAO 的發展,原先的工具已然落後,產品迭代也將因此變得緩慢且繁瑣。

我們都知道,類似初創公司這樣的小組織的優勢在於他們可以快速調整,快速行動。在沒有規則和特定標準的情況下,人們確實可以在 DAO 領域引入 MVC 概念並嘗試這種模式——既能保持運作的流暢性,又能快速看到結果。

Syndicate 最近推出了社交網絡協議Collectives。人們可以在無代碼平台上輕鬆搭建他們自己的社區。由於它是基於 ERC-721M 標準(由 Syndicate 建立的 ERC-721 的擴展,M 代表模塊化)建立的,在整個空間內,它具有高度的可組合性和互操作性,甚至允許人們定制元數據,並根據每個集體的需要進行定制。模塊化、可定制、可發展、可編程是他們構建集體的核心原則之一,這也與我們對未來 DAO 工具的願景相吻合。

另一個專注於 MVC 概念的項目是Metropolis(前身 Orca Protocol),他們把每個 MVC 表述為一個 pod,並對整個項目重新命名,以強調每個工作的 pod(muti-sig 封裝)如何連接和合作,從而形成複雜而強大的數字城市。

Aragon 是一個 DAO 管理平台,它簡化了各個組織的 DAO 創建和管理問題。Aragon 提供了一系列的產品,從創建簡單的 DAO 到與其他各種 DAO 應用的擴展,再到根據你的要求提供專家幫助。像 Aragon 這樣的平台可以幫助創建者簡單地建立一個滿足其特定需求的 DAO。另一個顯著的特點是,它能夠用一系列不同的 DAO 工具發展他們的社區和業務;Aragon 與這些工具開展合作,以擴大在其平台上建立的 DAO。

有了先開發 MVC 的概念後,DAO 基礎設施和框架工具就能給他們帶來構建經驗,從而不斷優化並調整他們現階段使用的必要工具,這一點非常關鍵。雖然不遠的將來會有更多的 DAO,但要意識到,建立一個新的 DAO 時,速度不一定是最重要的標準。我相信,適應性和流動性將是區別一個好的啟動平台和一個想要搭建的平台的關鍵因素。

貢獻者激勵

就激勵 DAO 的成員而言,根據貢獻水平分配代幣一直是獎勵貢獻者的最直接的方法。然而,更深層次地,我們還應該考慮個人發展,正如我們的問題陳述中提到的:雖然有許多 DAO 工具可以幫助財務管理和支付流,但是很少有認可個人貢獻的 DAO 解決方案。

讓我們先看看上述提到的一些財資管理和支付流工具,如 Gnosis Safe、Utopia、Superfluid 和 Zebec Protocol。

財務管理層

Gnosis Safe是一個針對 DAO 的多簽財務管理平台。多簽國庫對 DAO 來說並不罕見,它們為 DAO 在管理其組織的數字資產方面提供了靈活性。國庫是 DAO 基礎中最重要的方面之一,因此安全管理國庫內的資金非常重要。在執行交易前,Gnosis Safe 要求多個團隊成員進行確認,從而防止組織資產的未授權訪問。

Gnosis Safe 還包括一些其他功能,分別是 DeFi 整合,增加隱私,以及添加其他數字資產,如 ERC-721 代幣(數字藝術,ENS 名稱,遊戲資產等)。

像 Gnosis Safe 這樣的 DAO 工具使得 DAO 內鏈上交易更加安全並有效。還有許多其他的多簽應用,如 Exponent、Domo 和 Multis,它們也在努力實現類似的目標;然而,與這些平台接觸後會發現它們比較相似:大多數都能兼容多鏈,用戶界面清晰,有詳細的資產和交易儀錶盤以及核算分析。

支付/流媒體管理

由於 DAO 本身的去中心化性質以及大量貢獻者不斷地為 DAO 提供價值,獎勵、付款和工資分配會變得雜亂無章。Utopia 和 SuperFluid 都是 DAO 工具,能幫助 DAO 更有效地管理、簡化和自動化支付流程。這些工具與 Gnosis Safe 等各種多簽錢包兼容,並集成到 DAO 的流程中。

Utopia允許用戶在發起付款前生成受款人(貢獻者)/循環付款/請求列表(手續費 gas 由 Utopia 承擔)。DAO 還可以使用定期付款,根據貢獻者的角色分類,並保留他們的歷史貢獻和報酬記錄,並遵守稅收法規(尤其在美國)。

Superfluid在本質上與 Utopia 類似,它引入了流支付的概念。流支付是一種基於預定時間的持續支付方式(例如,年付、月付、週付,甚至秒付)——在區塊鏈上持續進行代幣流通,不鎖定資本,資金轉賬將無限進行,除非取消支付或發送者的賬戶餘額耗盡,且現金流的速度也可以隨時改變。

現在我們已經討論了多簽財務管理、薪酬自動化和流支付,以及實現這些操作的工具,接下來我們討論一下Zebec 協議。Zebec 是一個全面的 DAO 資金管理平台,涵蓋了上述所有功能。Zebec 匯集這些工具的優勢,使 Solana 鏈上的 DAO 可以在單一協議上執行所有的金融操作。此外,Zebec 可以直接用法定貨幣匯入或者匯出,減少了頻繁換彙的繁瑣。

與其他產品相比,Zebec 在功能上具有極大的優勢,但我相信隨著時間推移,其他平台也會採用相同的概念來擴展它們的功能和服務。

貢獻/認可

除了貢獻者的金錢利益外,我們還強調了認可不同 DAO 貢獻者的貢獻的重要性。這種 DAO 內部的認同感在團結社區和鼓勵其他 DAO 成員努力為 DAO 提供更多服務上有不可思議的作用。這一節中,我們將看看任務管理/貢獻者認可平台,如 DeWork 和 CharmVerse。

Dework是一個 Web3 原生的項目管理平台。它包含了代幣支付、認證和所完成工作的賞金。在這個平台,DAO 可以明確定義他們的項目路線圖和必須完成的任務。DAO 還可為正在進行的計劃提供背景,並吸引新的貢獻者參與進來。同時,DAO 可根據各種任務篩選申請人資料,並選擇最合適的個人/團隊。任務完成後,可以用任何形式的鏈上代幣將賞金獎勵給貢獻者。除了金錢利益,貢獻者完成的所有任務將被儲存在鏈上的個人資料中,他們可以依此編寫簡歷,讓其他人了解他們為 DAO 所做的工作。

與 Dework 類似,Charmverse是一個 Web3 工作流運營平台,包括任務列表、賞金、文件和投票。團隊可以給代幣/NFT 持有人創建代幣門控小組,或者利用 Moloch DAO 協議邀請成員。CharmVerse 還為 DAO 提供了治理工具,指導他們無縫完成社區提案過程的各個階段——從制定提案的最初階段到社區討論以及投票階段。

Dework 的外觀和感覺讓我想起了 Web2 DAO 工具、Discord 和 Notion 的結合。它對項目負責人和貢獻者都很友好。我特別喜歡的一點是,貢獻者可以根據他們的貢獻獲得成就徽章。CharmVerse 和 Dework 都提倡通過"工作證明"(POAP)徽章來認可 DAO 的貢獻者的價值。貢獻者也能輕鬆地創建他們在鏈上的專業身份,特別是在 DAO 空間內,他們出類拔萃,其他人也會更容易地了解到他們的成就。

DAOU 也是一個很有趣的新項目,它通過 Soulbound Tokens(SBT)和 Social Oracle,將 DAO 中的活動數據轉換成鏈上可驗證的數據。最近它們獲得了 ETH 上海黑客松銅獎。通過利用"Social Oracle"來激勵 DAO 成員驗證其他 DAO 成員產生的數據,從而提高數據的可信度。他們會根據每個成員的社會活動、參與度和總體貢獻給他們打分,授予他們在 DAO 中的信譽;信譽可以用於 DAO 功能,如定向空投、白名單等。這個概念相當耐人尋味,因為它就像一個社會聚合器,幫助 DAO 發現他們的關鍵成員和貢獻者。原則上是不可能對高質量的社交活動和信息數量進行區分的,即每小時用"GM "向 Discord 發送垃圾郵件的人和定期貢獻高質量內容的人。

DAO 治理/投票

DAO 的治理和投票過程是 DAO 涉及決策時的另一個關鍵點。最初,代幣和股票是投票權的主要形式。後來,更多的 DAO 投票技術出現,以確保投票和治理仍然是分散的,並鼓勵更多社區成員參與決策。Snapshot、Commonwealth 和 Tally 是 DAO 治理和投票工具的代表,大面積地被使用在活躍的 DAO 中。

Snapshot是一個鏈外多治理客戶端,無需手續費,它的特點是結果易於核實且難以爭議。在計算投票的投票權方面,它具備一定的靈活性。Snapshot 支持各種投票方法,能滿足各種組織的需求。在 Snapshot 上創建提案和投票非常簡單,因為這個過程是在鏈外執行的,因此不需要任何手續費。

從 DAO 所有者和成員的角度來看,Snapshot 是用戶友好型平台。由於空間創建過程僅需不到 5 分鐘,因此 DAO 所有者可以快速而輕鬆地構建他們的治理模式。在投票方面,成員可以在 Snapshot 上編寫他們的提案,設置開始和結束日期,並發布投票。投票發起人還可以選擇投票方式,如單選投票、批准投票、四選一投票等,以滿足 DAO 可能遇到的不同情況。

Snapshot's Space 創建一覽

DAO 成員也可以搜索他們喜歡的 DAO,加入並參與他們有資格參與的任何投票過程。目前已有一萬多個來自不同區塊鏈的 DAO 加入了 Snapshot,其中不乏一些較大的 DAO,如 Uniswap、Aave 和 ENS。

Snapshot's Spaces 看板

Tally.xyz也是一個 DAO 治理平台,其工作方式與 Snapshot 相似,都有鏈外投票機制。Tally 有趣的點在於它們的"治理者合約"——這是一個開源智能合約,代幣持有人可以通過鏈上投票來管理 DAO。治理者合約負責處理 DAO 提案:跟踪提案的進展,併計算票數,看它們是否被批准。如果一個提案被批准,治理者會在鏈上執行提案。鏈上提案可以做任何事情,比如從國庫轉移資金,改變 DeFi 協議的參數,改變子 DAO 的權限,鑄造 NFT,或者改變治理者定下的規則。

Tally's 治理者合約流程

治理者模式的最大好處在於 DAO 在鏈上做出所有的決定。由於智能合約在鏈上完成所有工作,投票者不需要依賴第三方來計算他們的投票或開展交易。DAO 可以通過他們選擇的應用接口與治理者互動,因為所有人都可以調用智能合約。

我相信這種治理者概念已經存在;如果沒有,那它也會是下一個邏輯步驟。這種去中心和自主的方法能避免 DAO 內部的暗箱操控,達到全流程百分百透明,儘管剛開始可能會受到智能合約風險的影響。

DAO 基礎設施的出現

與 Web3 的其他方面相比,相對來說,DAO 工具領域仍然是少有人涉足且落後的。為了運營大部分業務,目前運作的 DAO 大多依賴於傳統平台,如 Discord、Twitter,以及少數的 Web3 工具,如 Gnosis(用於多簽)和 Snapshot(用於投票)。Web3 DAO 工具並沒有為現有的大型 DAO 提供有足夠說服力的價值,使其改變原先的流程。

DAO 工具領域比較碎片化,各種提議都集中在特定的問題和用例上。在我看來,這些項目之間缺乏明顯的凝聚和可組合性,這也正是 DAO 工具計劃沒有充分利用的主要原因之一。當然,即使所有這些努力都對 DAO 有利,但其實際執行是否可以得到改善?

我們相信,隨著 DAO 的數量和質量以指數級的速度增長,DAO 的創建者和成員會需要更多的管理、擴展和貢獻機制。因此對更複雜的 DAO 工具應用的迫切需求也會隨之產生,從而推動下一個 DAO 工具的興起。

儘管我們相信從長遠角度看 DAO tooling 工具項目會成功,但是我們更主張方向上的改變,即從製造下一個偉大的 DAO 工具轉變為構建適用所有 DAO 的基礎設施。接下來將討論一些關鍵收穫,這些收穫將有助於擴大 DAO 工具領域,並使其成為未來企業的典範;以及為什麼我們說要構建基礎設施而不是工具。

我們仍需要哪些類型的工具?

一般來看,相比於其他領域,在某些問題領域上會有更好的工具和更全面的功能。例如,在財務管理方面,Gnosis Safe、Multis 等項目以及其他多簽財務管理平台和支付流平台可以有效地管理 DAO 資產。同樣,像 Snapshot、Tally 和 Commonwealth 這樣的應用程序也有效地解決了 DAO 的投票和治理,儘管不完全是這樣。

例如,在社區參與和 DAO 討論平台方面,無疑需要更多的創新。目前,大多數 DAO 在 Web2 應用程序(如 Discord、Telegram、甚至 Slack)上開展這些活動。我們還沒有看到任何滿足這一基本 DAO 標準的 Web3 系統。如果有一個旨在管理、參與和獎勵 DAO 社區的 Web3 解決方案,並且優於 Web2 的同類產品,那將是一件極大的好事。然而,很多人認為沒有必要為 discord/telegram 設計一個替代方案,畢竟 “東西沒壞,就不用修”。

我們在尋找一個無關鏈上的 DAO 中心,使 DAO 能夠執行從鏈上投票分析到鏈下社區交流的所有事情。不是說我們需要一個 “放之四海而皆準” 的解決方案,而是需要一個能夠在不同 DAO 工具之間進行整合和協作的方案。想像一下:一個更加模塊化的 Aragon DAO 入職流程,一個既適合 Web3 老手,又適合新手和領域探索的創造者的解決方案。如果有方法可以統一所有這些資源,並允許 DAO 像樂高一樣構建他們自己平台,那就再好不過了。

從 DAO 工具到 DAO 基礎設施

基於對所有這些不同項目的研究和實驗結果,我們為未來的 DAO 基礎設施彙編了一些見解和想法。

DAO 應該優先考慮模塊化設計,盡可能地實現靈活性、適應性和開源,以便像樂高一樣集成到現有的 DAO 工具棧中。我們期望 DAO 能夠進行模塊化升級,類似於電腦,不需要更換整個系統。我們想看到的是 DAO 基礎設施構建,而不僅僅只是工具。

不需要有包羅萬像或通用的解決方案:DAO 必須與他們的成員探索程序和框架,同時學習其他 DAO 和組織的經驗。我們認為,每個社區都有獨特的基礎設施需求,因此需要靈活的可定制解決方案。

社區應該是無限的,可集體移動的。例如,公會就與集成化平台完全相反。我們的目標是在社區的所有平台之間提供實現互通,以便共享、協作和互動。

通過工具開發和使用周期,DAO 工具始終會與 DAO 和 DAO 框架一起發展;當工具之間存在差距時,人們會開發更多的工具。鑑於此,OFR 正在尋找朝這個方向努力的人。如果您知道有項目與此相符,請在 Twitter 上直接留言或給我們發郵件。

為 DAO 的未來,乾杯!

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